规划
好一點 ,快一點 ,強一點 . “ 己 ” :自己的資源與能力 . ―彼 ” :顧客 與 競爭對手 . 行 銷 學 的 4 P 行銷學的 4 P Product 產品 Price 價格 Place 銷售渠道 Promotion 促銷推廣 Commodity VS. Differentiation 何謂 “ Commodity‖ ? 產品同質性高的 (Generic) 的產品 種類 . 如水
右边的空间要比 左边的空间更有价值。 5% 6% 5% 10% 12% 15% 12% 15% 20% 橱 窗 橱 窗 图 例 进行试验性布置 按实际比例绘制平面图,并按照上图的方法划分出地区,特别注意每一地区可能占的销售百分比。 第一步 第二步 逐一列出所需的空间,并按以下因素加评估 并非基本销售功能的效果 利于推动销售的顾客密集度 把顾客引向边远区段的能力 店员
右边的空间要比 左边的空间更有价值。 5% 6% 5% 10% 12% 15% 12% 15% 20% 橱 窗 橱 窗 图 例 进行试验性布置 按实际比例绘制平面图,并按照上图的方法划分出地区,特别注意每一地区可能占的销售百分比。 第一步 第二步 逐一列出所需的空间,并按以下因素加评估 并非基本销售功能的效果 利于推动销售的顾客密集度 把顾客引向边远区段的能力 店员
以领先; 对本土市场有更深刻、透彻的理解,更能洞察消费者心理; 受益于某彩电品牌的强大影响力。 W 劣势 缺乏通信核心技术,研发能力与速度受到限制; 产品线不丰富,市场细分不够,产品依赖性强; 市场占有率低,品牌形象尚处于弱势; 企业品牌影响力低于海尔,广告投入不及 TCL、波导等国内厂家。 共 33页,第 12页 欢迎访问全国首个整合营销论坛: 某通信 SWOT分析 O 机会
维修 、 通道以及人员等所需面积得到该单位的总面积。 标准面积法:采用某种行业标准求得所需的面积。 概略布置法 应用模板或设备模型进行布置并确定面积。 比率趋向预测法:将过去各个时期每台设备 、 每个工时或每个单位的面积作为基础 , 按未来储和人员的发展预测要求 , 按比例扩大来设定面积。 • 一般来说,需要的面积常常受到实际条件的限制,必须进行适当的调整,使之与可用面积相适应。 调整的方式
主要环境问题识别 根据本工程的特点并结合项目地区的环境特征,对本工程的 主要环境问题进行识别,其结果见表 31。 表 31 主要环境问题识别结果 施 工 期 社会环境 工程拆迁 本工程为改扩建工程,沿线的部分企业及居民的楼房拆迁,对涉及企业的经营和搬迁居民的生产、生活产生影响。 道路施工 本项目部分路段的改造施工,对道路的通行产生影响,将给工程区周边居民的出行、工作、生活带来影响和不便。
本原则等 B、对城市土地利用、人口分布和公共设施、城市基础设施的配置等作出进一步安排 C、规定建设用地性 质、土地使用强度、市政管线定位、空间环境的规划控制要求等 D、作出建筑、道路和绿地等的空间布局和客观规划设计,以及综合技术经济论证等 9某城市的城市总体规划全部文件编制出来后,经过有关部门和专家的论证、修改完善,由城市人民政府审核同意报请上级城市人民政府审批。 结果
梯四户的风车形。 朝向:绝大多数要求南北向,但可有适当的偏角( 10度以内),须注意丰城市常年风向与建筑朝向的关系。 关于会所、建筑单体、楼型设计,于此只建议要注重审美个性与独特品味的创新设计及与周围建筑景观的协调性。 商业物业设计细则及建筑风格提示 建筑风格必须与小区的整体风格相吻合,但因其使用功能的不同,建议其层高在 ,以便适应经营范围的 变化。 商铺开间设计在 4~ 5 米,进深 8~
x 3 4000 1000 0 5000 qj 5600 2500 3400 qj’ 3479 2706 5315 2020/7/7 22 第一次列调整结果 j i 1 2 3 yi yi’ 1 0 1642 4690 6314 4500 2 994 0 625 1619 20xx 3 2485 1082 0 3567 5000 qj’ 3479 2706 5315 2020/7/7 23
选定目标充分分析,再争取见面并跟更多的人介绍你的产品 大客户、有实力人介绍来的客户 新顾客以前的顾客 只要他有需求,我们的产品和服务适合他就集中精力不放弃 用 80: 20的 法 则 改 变 业 绩 卖出去的 80%的商品是由20%的最优顾客所买走的 业务员开展销售的 80%的时间是用在 20%顾客身上 先十分重视 20%的优秀顾客,增加沟通时间和频率 后在