规划局

一）建立维稳工作责任制。 针对今年以来我局机关干部人事及领导分工有所调整的情况，我们对局机关的综治维稳领导机构进行了调整，严格按照“谁主管、谁负责”的原则，形成主要领导负总责、分管领导具体抓，其他领导负责做好分管范围内的信访和维稳工作的机制，做到一级抓一级，层层抓落实。 同 时，根据信访性质，实行了分管领导包办制度，对重大信访问题，明确专人，限时办结，加大督办力度，努力把群众信访问题解决在本部门

，完善城市功能。 在吴江撤市建区，全面融入的城市发展新格局背景下，完成中心城区与吴江区交通一体化规划研究，全面整合中心城区与吴江区之间各类交通设施，实现交通资源共享和交通一体化发展。 细化市域轨道交通线网，开展市域轨道交通线网整合规划并完成初步成果。 结合轨道交通 4 号线建设的契机，完成 人 民路综合整治道路交通规划，研究确定人民路的 功能定位、整治目标、沿线地块改造和道路交通规划

、问责、把关和服务等方面下功夫，做到不缺位、不越位、不错 位，牢记根本任务，维护党的纪律，力争做好纪委监督责任这篇大文章，更好担当党风廉政建设和反腐败斗争新的历史使命。 一是加强制度建设，建立完善监督制约机制。 我们深知，只有把范文最新推荐 4 / 7 权力关进制度的笼子里，才能保证权为民所用。 首先，我们对现有的行政审批、行政服务等方面的制度进行认真梳理，对不适应的进行废止，对不完善的进行修改

市规划、服从规划管理”的良好氛围，严厉打击违法建设。 （二）是严格按照法定程序及规定 格式执法。 执法监察人员严格按照执法程序执法，首先，要求执法监察人员在熟知法律、法规的基础上，将执法中的简易程序及一般程序细化为易记的流程图，使每位同志默记于心中，防止执法过程出现差错，给当事人造成不必要的损失。 在法律适用上，我们始终本着“公平、公正”的原则，

，面积 万平方米，其中综合验收 7 份，建筑面积 万平方米，单体验收 10 份，面积 万平方米。 充分利用自身技术力量，统筹安排，整合现有人力资源，用 最短的时间内， 最低 的投入，高质量的 完成展示厅的布展 任务 ，并做好日常接待及维护工作 ，自 4 月 10 日对外开放以来，已接待 3000 人次。 为了进一步加强规划管理工作的规范化、合理化、科学化， 我局加强了 规划管理体制 的建设 ，

租房等11 个工程的施工合同的备案。 圆满处理完成妇幼保健院住院大楼工程 3278 万工程招标的工程造价纠纷。 已完成 **年第二、三期 **县地方材料预算价格调查，第二期已经发布，第三期已经上报市造价管理站，准备发布。 把好建设工程图纸设计审查关。 全年组织专家完成初步设计审批 7 项，计建筑面积 平方米，完成限额初步设计审查11 项，计建筑面积 平方米。 室内成员作规划委员会专家参与规划评审

文化名 村。 按照省市要求组织人员完成两个村庄资料补充和完善工作。 （四）严格规划监管，净化执法环境。 一是积极推进联合执法。 今年 5 月份，我局抽调 5 名业务骨干到 **州镇组成 **县拆违控违工作组对县域内违法建设行为进行联合管控。 今年以来共查处违法建设案件 25 起，并按照《 **县治理违法建设行为管理办法》致函相关责任单位，多拳并举，形成合力，有效遏制违法建设的发展； 5 月 19

公平、公正、公开。 2017 年，城市总体规划实施符合率为 %，在全省 92 个抽查县中排名第八，位列全市第二。 二、存在的问题 （一）规划设计水平有待提高。 近年来，我县的城市形象和市民的居住环境有很大改善，但城市风格单调、档次不高、缺乏具有现代感和震撼力的精品建筑和亮点工程等问题仍旧比较突出。 （二）规划管理、技术人员不足。 规划工作任务日益繁重，要求越来越高， 由于人员编制不足

分人大代表、政协委员和县直有关部门的意见，同时在政府网站上征询公众意见。 项目确定后，及时做好重点工程项目选址和项目工程设计条件，一年来，先后完成了状元路东西延伸、子山路东延伸、德政街北延伸等道路工程设计条件；城东小学、城东幼儿园、城南幼儿园、行政便民服务中心、党校、气象局、妇女儿童 活动中心及图书馆项目的选址设计工作。 同时，我局城乡测绘队技术人员抓住睛好天气，组织加班加点

三会一课 ” 基本制度未落实等问题的整改情况 一是深化思想认识。 邀请市委党校吴敬秋副校长就《关于新形势下党内政治生活若干准则》进行授课，深化认识，切实增强贯彻执行《准则》的自觉性、坚定性。 二是建立了党务政工联络人制度。 配齐了党务政工干部 7 人，建立了 xx 市规划局党务政工群，基本解决了局系统专职党务干部配备不到位等问题。 三是严格考勤管理。 各基层支部对党员参加组织生活实行严格考勤管理