规章

产深刻认识。 班组长每天上班前必须对班级职工做好班前教育，并做好记录，对当天的施工区域进行安 全检查，发现问题及时，报项目部，以便及时解决。 8 机械使用保养管理制度 为加强本项目部机械设备管理，提高机械的完好率，利用率，根据项目部的实际情况，结合公司机械管理的有关规定，特制定如下制度： 使用机械设备做到定机定人，任何职工不得擅自使用，对非操作人员使用机械，罚款1050元 /次，出现后果自负。

客户参观项目 (外部、内部 )，介绍项目环境位置、规划、配套、卖点等过程中，根据客户的意向做出侧重说明。 随后引导客户来到谈判区针对客户的需求进行细致介绍和给予专业服务； 4) 如遇同行做市调，也要积极主动，热情讲解； 5) 在接待过程中，严格按照统一招商说辞对外讲解； 6) 接待谈判过程中，招商员要面露微笑，给人以亲切、热情、倍受尊重之感。 严禁翘腿、抖腿、手指转笔等动作； 7) 在接待过程中

4）保管维护幼儿园的消防器材，保持完整、有效。 （ 5）发生火险及时报告，并积极参加抢险。 （ 6）积极向幼儿园的教职工宣传消防知识，进行防火安全教育。 第五章 奖励与处罚 第十三条 对在执行和落实安全防火规定工作中认真负责、成绩显著的教职工，幼儿园将进行表彰和奖励。 第十四条 对不认真落实安全防火责任制、违反防火安全规章制度、发生火灾造成经济损失的，按有关规定给予经济处罚或行政处分；情节严重的

部协调。 精通 J2EE 和 .NET 软件架构。 较强需求文档编写能力和文字表达能力。 有编写软件需求文件经验。 XXX 公司 技术部岗位说明 8 / 24 熟悉大型数据库的使用和操作。 有 PMP 认证或工信部高级项目经理认证优先。 有影像信息化管理经验优先。 结语： 项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。 XXX 公司 技术部岗位说明 9 / 24

Word） 让用户、领导及组员及时了解和发现问题 项目经理 过程报告 《项目变更报告》（ Word） 记录开发过程中用户提出的业务需求变更情况 项目经理 过程报告 《测试问题报告单》 （ Word） 记录项目测试的方法 和结果 程序员 /美工/测试员 过程报告 《系统测试分析报告》 编写测试分析报告 测试员 验收报告 收尾阶段 《用户 系统 使用手册》 (Word)

Word） 让用户、领导及组员及时了解和发现问题 项目经理 过程报告 《项目变更报告》（ Word） 记录开发过程中用户提出的业务需求变更情况 项目经理 过程报告 《测试问题报告单》 （ Word） 记录项目测试的方法 和结果 程序员 /美工/测试员 过程报告 《系统测试分析报告》 编写测试分析报告 测试员 验收报告 收尾阶段 《用户 系统 使用手册》 (Word)

陇好服敛弓另司简屋恳勇凑蛹赡悟罪附些沈疡庸惦剃汽贸掠闷畅珍悯溅聊嫡饶玫铬醒奢妇药袜诱浪宽稿而岿酿验僧凡煤种妄 保持个人仪容端庄，仪表整洁，着装整齐，讲究卫生，上班时统一化淡妆。 餐饮各项规章制度及员工手册 17第一章 公司组织机构 迎宾 前厅主管、领班 服务员总经理 副总经理 传菜部主管、领班 保安员 收银员、酒水员 传菜员

粉、镁粉、锌粉等。 可用砂土及固体灭火剂覆盖在其表面，隔绝空气，使燃烧停止。 （ 4）关闭放空阀和停止鼓风机送风，使燃烧 缺少 氧气而停止。 冷却法。 从降低着火物体的温度着手，使之降低到燃点以下而停止燃烧。 一般可燃物质着火，大家都习惯用水救火，这是因为谁能降低燃烧 物的温度。 但用水必须注意以下问题： （ 1）水灭火的范围主要是能溶于水的可燃物质，对汽油、煤油

印件及原件； ㈡其它相关证件。 ㈢人事资料表（经总经理审批入职证明）； 5 ㈣近期一寸免冠彩照两张。 第九条 凡有下列情形者，不得录用： ㈠剥夺政治权利尚未恢复者； ㈡受有期徒刑之宣告或通缉，尚未结案者； ㈢吸毒者； ㈣亏欠公款者； ㈤患有精神病或传染者； ㈥曾在本公司被开除或未经批准擅自离职者； ㈦未满 16 周岁的未成年公民； ㈧试用期间，违反工作规定、情节严重者； ㈨伪造证件，欺骗公司者；

姓名 第 4 页 共 8 页 ? 进一步解决 所负责项目 的 技术问题 ， 协调各 工作组 之间的矛盾，负责各阶段的汇总。 及时主动向 各工作组 提出要求，并以文字或图表向 各工作组 提供所需 要的资料。 所提资料 做好记录。 ? 组织并指导 项目 设计员 及制图人进行图 纸 设计。 编写有关统一技术规定和图纸目录。 协调解决工作中出现的问题，督促 项目 设计员 、制图人认真自校 计算书和图纸。