规章制度
总 经理、副总经理、前厅部经理 级别： 直接下级： 岗位职责： 大堂助理是酒店总经理的代表，对外负责处理日常宾客的投诉和意见，平衡协调酒店各部门与客人的关系；对内负责维护酒店正常的秩序和安全，对各部门的工作进行监督和配合。 工作内容： １． 掌握各种必要的信息，保持完整的随时可用的档案和记录。 ２． 代表总经理和酒店迎送重要客人。 ３． 在重要客人到达之前，通知各部门做好充分的准备并检查落实。
推迟抢救，必 须全力以赴，分秒必争 ，并做到严肃、认真、 细致、准确，各种记录 及时全 面。 涉及到法律 纠纷的，要报告有关部 门。 参加 危重病人抢救的医护人 员必须明确分工，紧密 合作，各司其职，要无 条件服从主持抢救工作 者的医嘱，但对抢救病 人有益的建议，可提请 主持抢救人员认定后用 于抢救病人，不得以口 头医嘱形式直接执行。 参加抢救
行政事务 、接待工作。 （ 2） 、负责组织会议的召开和 记录，并负责 会议、 决议的督办落实工作。 19 （ 3） 、 负责做好文 电 收发、登记、传阅、催办、立卷归档 ,机要及印鉴管理。 （ 4） 、负责财务管理工作。 （ 5） 、负责全所人员职称、工资和人事档案的管理 、查岗考勤统计 等工作。 （ 6） 、负责 离退职工 、职代会、工会 工作 .安排节假日及应急值班并督导落实
，主要是相互交流、沟通。 除例会和特殊会议外，各类会议召开至少提前一天通知，并告知开会时间、地点。 参加会议的所有人员都应准时出席，如因特殊情况 不能准时到会者，应事先向总厨请假。 会议必须准时开始，与会人员中途不得随意离开会场。 会议非议论期间，与会者不应私下交谈，争论抢白。 如需发言，应等待合适时间。 所有会议发言应简明扼要，直截了当，节约时间。 与会人员应集中精力开会，不办理与会议无关事宜
作各环节出现偏差，而带来信贷风险的发生。 作为从事文秘工作的人员，如果不学习《保密法》，不熟悉内部的各项规章制度，就有可能在实际工作中造成解密事故的发生。 因此，掌握法律法规基本知识，学好内部的各项规章制度，对我们的工作和生活具有重要的指导意义和现实意义。 二、 通过学习进一步掌握了学习方法，并力求在理解和用运上下功夫。 法律法规的学习不是一蹴而蹴，一时半会就可学成或学好记牢的
一次处罚当事人 500 元。 发生酒后滋事、打架斗殴等恶性事件者，除对当事人 1000～ 3000 元的经济处罚外，并视造成的社会影响予以待岗、解聘处理；若因此造成业主的罚款，由当事人全额承担。 严格按国家法律、法规和有关规范执业，不得与承包人串通，损害业主利益。 违反者，由当事人承担业主和公司的全部损失，并处以 500～ 201X 元的罚款，而且视造成的社会影响予以待岗、解聘处理。
对控制开关的断路器进行一次保养 和维修，保证其各项参数符合要求。 检修由两人以上协同作业，一人操作一人监护，严禁带电检修或搬迁电气设备、电缆。 防火制度 变电所按要害场所进行管理，严禁吸烟生火。 当班值班人员要对工作场所进行防灭火检查 ,落实注意事项 ,发现问题及时处理 ,不留隐患 ,不能及时处理的问题要向单位负责人汇报 ,采取临时补救措施 ,严防意外事故发生。 实行安全防火责任制
房规定： 必须在得知点房的第一时间内通知管理人员，需管理人员证实后方可进入。 在未通知管理人员之前进入包厢，按私自串房处理。 严禁公主以任何方式点公司的某组客户经理或酒水促销员。 不允许公主接受客户经理或酒水促销员直接点房。 十九、公主在包房内服务过程中应主动配合客户经理的工作，解决各种应急问题，并监督客户经理在包房内强行索取小费的行为，如有知情不报的，都以串通违规处罚。 二十
奶茶店资源聚焦做好经营。 通过借助第三方力量，作为奶 茶店可以减少建立管理部门的成本，可以专业把奶茶店的饮品、服务搞 上去，提升自己的核心竞争力，更好地提升自己的产品质量和 服务质量。 托管式管理，或管理外包，是奶茶店管理的一种未来发展趋势。 但 这种第三方管理只有嫁接在奶茶店这片坚实的土壤上，员工管理才能有 的放矢，才能更加有效。 管理出效益。 总之，奶茶店的人员管理是奶茶店经营者面临的新课
操作规程、检修记录、重大事故的调查分析及处理报告、事故记录以及在养护维修和大修过程中产生的技术文件材料。 四、归档要求 （一）凡属归档的各种文字材料，要求字迹、图像必须清楚，书写工整，禁用圆珠笔、铅笔及纯蓝墨水书写。 （二）立卷单位应负责将材料收集齐全，核对准确，按文件的自然形成规律，系统整理，并在封面上填写档案名称，编写卷内目录，确定密级。 （三）根据档 案的保存价值和档案保管期限的规定