国际化

1、05/30/2002# 洛阳铜加工集团国际化战略报告 北大纵横管理咨询公司 二零零二年五月 05/30/2002# 导读：两大任务 两大任务 国际合作 国际竞争 推进建议 05/30/2002# 洛铜进行国际化运作面临的机遇与挑战 机会 中国加入和世界经济一体化进程的加快。 国外铜加工厂商纷纷进入国内寻求合作。 铜加工产品下游外资企业以经营来料加工、进料加工业务方式纷纷落户国内

1、华立国际化战略的分析与决策框架 内外部分析 国际环境分析 中国出口现状 战略选择 华立出口现状 战略框架 产品输出 资本输出 导 读 内外部分析 国际环境分析 中国出口现状 战略选择 华立出口现状 战略框架 产品输出 资本输出 45004003003000300中国 欧洲 美国 日本 其他单位：万台 1999年世界电能表的需求量估计有 9000万台 资料来源：

诗达就业情况 3. 歌诗达员工培训材料 ～ 1. 歌诗达邮轮实训中心使用效率分析 2. 开设国际邮轮专业选修课程 3. 开展歌诗达邮轮员工培 训 2 批 1. 实训中心使用情况登记分析 2. 邮轮服务与管理课程大纲、讲义 3. 歌诗达员工培训材料 培育国际化创意创新中心 国际创意文化体验馆 ～ 1. 初步完成项目申报和建设思路 1. 项目建设设想方案（初稿） 10 黄慧 ～ 1.

的手续费。 3 C2C 电子商务国际化发展模式比较 C2C 电子商务国际化发展模式构架 随着 Inter 在全球的普及、国际贸易的繁荣和跨国贸易的活跃，为全球 C2C 电子商务的创建与 发展提供了充分的条件，也为 C2C 电子商务国际化发展开拓 了广阔的空间。 C2C 电子商务国际化已成为电子商务发展的重要方向之一。 构建 国际化的 C2C 电子商务

机遇与威胁并存，近几年我国的国际化已初显成效 境外投资的主体和投资方式呈现多元化趋势。 从以国有企业为主体向各种所有制企业共同参与对外投资的格局改变，特别是民营企业日益成为境外投资的重要增长力量。 子公司及分支机构占境外企业数量的 %，联营公司仅占 %。 从设立境外企业数量看，中央企业和单位占 %，地方企业占 %。 东华理工大学学年论文 6 6

设计院、子（分）公司应各自明确一名 国际化经营 工作的分管领导，同时应建立适应工作需要的、相对稳 定的外经工作队伍。 第八条 区域 分工 天津 电气化勘测设计院 和 北京电铁通信信号勘测设计院 、工厂处 应 全面参与到各大 目标市场区域中的项目开发和设计 咨询 工作。 子（分）公司 的区域分工具体如下： 中东区域：三公司 、 西安通号处 中亚区域：二公司、西安电 化公司 东南亚区域：电气化公司

薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事 单位商定支付。 ：每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退 记录的人员，应给 予全勤奖金。 ：凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其办法另行规定。 ：凡本公司员工，年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核 给，其办法另行规定。 ：包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金，均由董事会支付。 三、员工薪金管理

the current situation of the Geely automobile pany international strategic management has been focused on the Geely’ s analysis of the international strategic management, including the strategic

码 32 八、宿舍所有器具设备 (如电视、玻璃镜、卫浴设备、门窗、床铺等 )，住宿员工有 责任维护其完好。 如有疏于管理或恶意破坏，酌情由现住人员担负修理费或赔偿费，并视情 节轻重给予纪律处分。 九、住宿员工应遵守下列规则： 1 服从管理员管理、派遣与监督。 2 室内禁止烧煮、烹饪或私自接配 电线及装接电器。 3 室内不得使用或存放危险及违禁物品。 4 起床后棉被叠放整齐。 5 烟灰

心、 恒心、毅力。  如果我们误把创新等同于实践创新，教育过程中可能会出现如下极端看法： 认为在校的大学生 /文科生 /英语专业学生很难谈得上创新，要求他们创新不切合实际。  创新必然以听、说、读、写、译的语言活动为依托，以自己的知识积累为基础，以各种能力为物质保证。 否则创新就成了空中楼阁。 但在目前情况下，为了满足时代发展的需求，我们有必要重点强调如何在业务素质中突出创新素质。