果蔬
：200立方米构筑物汽车库锅炉房4服务性工程办公室5总图运输工程厂区外网厂区围墙大门及门卫室共两处厂区绿化 生产技术方案 生产规模与产品方案a 、生产规模：最大库容1000T/次，年贮存果蔬产品3000T。 b 、保鲜果蔬产品方案：序号果蔬名称单位数量备 注1番 茄t/a1000贮存期：60天2黄 瓜t/a500贮存期：45天3西 瓜t/a500贮存期：45天4油豆角t/a500贮存期
比普通冷库明显提高。 速冻小包装野菜。 主要有花椒芽、 千菜谷 和高档嫩野菜、绿麦仁等，风味独特，口感好，营养丰富，速冻能保证风味、口感、营养不受破坏，且能常年供应。 目前在市场上属于空档，需求很旺，但供应严重不足，预计将很容易占领市场。 销售策略、方案和营销模式 企业针对各个产品的不同市场情况采取相应的营销策略。 鲜销 桃、苹果 市场竞争策略：在提高产品质量的基础上， 以XXX、天津、
和发展潜力。 公司现有的 芦荟（果蔬）汁饮料 生产线年产量仅 600 吨，已远远不能满足市场需求， 为提高 项目 产品的生产能力和产品质量，增强企业的竞争力， 对现有饮料生产线进行技术改造势在必行， 拟引进 年产5000 吨 灌装生产线 一条，购置 喷码机 、贴 标机 和燃气锅炉等， 对现有的饮料 生产 线进 行技术改造。 4 改造的主要内容和目标 根据企业的实际状况和产品的市场趋势，本着投资少
菜供应的“伏缺”问题，实现秋延迟生产，延长菜蔬供应期。 （ 6）蔬菜大棚的覆盖膜选用无滴膜，普通 塑料大棚薄膜上附着一层水滴，可使透光率下降 20％～ 30％ ，而 无滴膜膜面没有水滴附着，可提高透光 率，增加进光量，有利于提高蔬菜产量和品质。 针对当前设施蔬菜栽培模式单一、复种指数低等问题， 优选地，嫁接苦瓜 按以下任意一种 周年生产模式 进行种植： 大棚茄子嫁接苦瓜 莴笋 芹菜、大棚黄瓜
械坡口加工→ H 型钢拼装→埋弧自动焊接→超声波探伤→焊接矫正（消除应力处理）→检验 （ 2） 操作要点 ● 下料 板材下料应采用程控自动火焰切割机。 下料时，应在长度方向留有二次气割余量，焊后通过二次气割保证长度尺寸和端面垂直度。 如果板材长度不够，下料前应先拼够长度再加切割。 零件切割线和切割面的允许偏差见下表： 项目名称 允许偏差（ mm） 剪切 177。 手工切割 177。
板包起来，金属板与金属采用搭接 ，搭接处涂以不凝固胶加以密封，金属薄板层既可以防潮又可以隔气，在金属板上安装隔热材料。 常用的隔热材料为硬塑聚乙烯或硬聚氧脂泡沫塑料。 其特点是对建筑物要求较高、投资大，但就长远考虑，采用框架结构形式是经济实用的。 本项目推荐选择 方案三，推荐理由如下： ① 本项目施工时间充足，完全可考虑采用长久耐用的建筑库体。 ② 从满足技术要求和实用方面考虑，方案二投资虽然大
方法是： （ ） （ 1）窖藏 （ 2）通风贮藏 （ 3）气调 7．用于长期贮藏的 、采收成熟 度应高些，因为 是： （ ） （ 1）高峰型果实 （ 2）非高峰型果实 （ 3）两者之间果实 8．苹果贮藏后期发现果肉有褐色的空穴，原因可能是 （ ） （ 1）二氧化碳伤害 （ 2）虎皮病 （ 3）苦痘病 9．香蕉催热时，温、湿度是关键因素，适宜的温湿度是： （ ） （ 1） 2022℃ 90％ （
第 31 页 和君创业 Hamp。 J 果蔬饮料市场潜在的巨大机会 果蔬饮料市场机会显现过程中的竞争态势 捕捉机会的成功关键 提高牵手饮料的产品竞争力 加强牵手饮料的品牌运作 强化牵手饮料的渠道建设 牵手饮料的深度分销模式介绍 牵手饮料产业发展的未来意义 四、饮料产业的生存与发展 和君创业研究咨询有限公司 第 32 页 和君创业 Hamp。 J 4－ 5－ 1 现阶段品牌运作 广告手段 覆盖地区
次广告投放后收到的效果，用以作为下次广告宣传决策时做参考，这样可以提高科学性，避免主观性。 （ 2） 人员推广： 由于神内集团的推销人员参差不齐，素质不高，因此企业首先要制定好人员的选拔制度，设置好门槛，招聘一批营销意识较强的班子来为企业作出贡献。 另外 应该适当开培训课程，对企业内的员工定期进行培训，并且进行考核，设置严格的奖惩制度，调动员工的积极性。
人每次消费 1 袋 1000 1 食品 支出 比例 中国食品协会提供二十一世纪全国城镇居民食品支出费用为 5790亿，如果蔬脆片支出按 1%计算则为 亿元 180000 144 144 国际市场 今年外贸提供信息：国际市场对中国果蔬脆片出口需求量为 25000 吨 50 50 第九页 与几种相关的市场类比分析 （ 1） 果蔬类罐头 ：经审查中国到 1995 年前约有 3500 家年产量在500