国税

领购专用发票的电话，自力二话没说，不顾乡亲的热情挽留骑着摩托车马上从乡下赶回来，从连山到城关４０多公里的山路只用了一个多小时，望着一身风尘仆仆的自力，办税员赖开江紧紧握住他的双手，感激之情溢于言表，自力笑了笑说： “ 其实这也没什么，假如是你也会这样做。 ” 瞧，这就是推行换位思考后的 XX 国税人。 XX 出口企业多，出口税票开票量大，在出口税票开票处常常要排成长队，看着如此巨龙长队

和前辈，我要更加虚心求教。 对于这份全新的工作，我要总结自己要用什么样的心态来面对。 保持一颗负责的心。 很早就听说过公务员是 “ 铁饭碗 ” 、 “ 混日子 ” 的传说，但是亲身参加工作加入到公务员的行列才确信那真的是 无稽之谈。 无论做什么工作或从事什么行业，责任永远是第一要义，作为一名公务人员，责任更是重于泰山，时刻将责任二字铭记于内心、镌刻于脑海，落实践行到工作当中

笑容亲切，讲课幽默生动；税校的同学真好啊。 男的帅女的靓，回眸一笑百媚生，满城尽带黄金甲；就连税校的猫也是一派领袖气质，踱着猫步挨个巡视课堂纪律，姿态优雅、眼神灼灼俨然 一副税务干部执法严明的气势。 课堂上，安排的职业道德、税收基础、税法、会计、数字人事等等课程，对于我们这帮新入职非经济专业的门外汉们来说，俨然就是久旱逢甘霖；遇到的老师多数都是基层税务局的技术骨干、业务能手，亲切的交流

年，办税服务厅在各县（市）组建起来，由于 **东西狭长，以及经济发展的需要，在胜芳开辟了一个服务厅的窗口，他被安排在服 务厅工作。 从科室后台走到服务厅前台，更多的挑战摆在了他面前。 计算机的使用及维护、征收软件的熟练操作，人员素质的提高诸多问题。 经过短暂的梳理，要让服务厅正常运转不出问题，就必须成为一岗多能的人。 他和各岗位人员制定各项操作流程，防止空岗、缺岗的出现。

风险应对水平。 深入推进税收征管改革，按照上级统一布署，围绕税收征管现代化建设，全面完成各项征管改革任务。 三、不折不扣严执法，实现依法治税效率和效能双突破。 打牢法治基础，全面推进依法治税，规范税收执法行为。 实行 “ 阳光税务 ” ，增 强税收执法 “ 透明度 ”。 有针对性地开展执法督察和执法监察，落实防控举措，防范执法风险

人员培训基础上，定期不定期对财务人员进行各种财务软件操作技能培训，提高了财务管理工作效率。 四是切实加强国有资产管理。 加强网络版财务软件的资产管理系统的运用，按规定按要求对全市系统资产的购置、处置等事项进行管理，同时，加大资产盘点管理，促使帐帐相符、帐实相符，资产管理步入了规范化轨道。 二、当前 全 市国税系统财务管理 存在 的问题 (一 )预算管理不到位。 一些基层单位 预算管理

我们要转变观念，大力推行节约型机关建设，实现理财观念以向上“开源”到向内“挖潜”的转变。 一是降低成本，提高效益。 降低征税成本，提高资金使用效益既是财 务管理的工作目标，也是衡量财务工作水平的重要尺度，同时也是推行节约型机关建设的途径。 要降低征税成本，就要树立资金效益的意识，资金效益体现在如何降低管理成本和行政资源耗费上。 就目前在资金总量变化不大的情况下，要想保障税收工作的需要

真组织编报了 XX 年度的“一、二上”预算，认真落实最低保障线和市局机关最高支出限额规定。 预算安排紧紧围绕国税工作中心，坚持“公开、公平、公正”的原则，按照“面向基层、面向DOC 格式，方便您的复制修改删减 业务、面向大多数人”的基本要求，优先安排基层基本支出，严格财务管理，压缩不必要的招待费、会议费等开支，进一步提高资金使用效益。 努力推进财务管理工作从“事务型”向“管理型”的转变

经办人不在，应主动请示相关领导，将其联系或指引至授权办事的人员处。 确遇特殊原因不能及时解决的，应主动请对方留下联系方式，和需要处理的事项，尽快的交由相关经办人处理，首问责任解除。 首问责任人不得以任何借口对来电、来访者置之不理，或推诿首问责任。 不得使用“我不知道”、“不是我的事 ”“不归我管”等简单回绝的服务忌语。 确实超出本人或本部门职责范围的，应以诚恳的态度给予详尽到位的解释，取得来电

子，在所有孩子的心中悄悄生根、发芽、抽枝，若干年后在生命的峡谷中蔚然成荫。 其实，爱心的撒播又何止今天这一天呢。 自从 2020 年 5 月 31 日洛中爱心教育启动仪式暨爱心超市开业典礼举行后， “爱在心中，爱在家庭，爱在校园，爱在社区”四大版块的 爱心教育系列活动在我校开展得如火如荼。 爱心 超市是这一活动中的重要环节之一。 作为非营利性爱心教育机构，“爱心超市”以“捐赠、交换