国泰
立项报告产出阶段 ……………………………………………………………………… ………… .3 测量 ……………………………………………………………………… …………… 3 验证 ……………………………………………………………………… ………… ..4 1 出口准则 ……………………………………………………………………… …… .4 1 输出 …………………… …………………………………………………
..................... 3 3 结项准备阶段 ............................................................................................................... 3 2 风险总结和记录阶段 ........................................
7 1 实施计划 7 1 利益相关者介入计划 错误 !未定义书签。 1 监控计划 7 项目沟通计划: 7 2 项目培训计划: 7 2 项目资源计划 7 江苏国泰国际集团新技术有限公司 CMMI3 咨询评估过程改进系列文档 网址: 地址:张家港市长安路 253 号 电话: 051258159908 项目概要介绍 : 简要介绍项目的情况。 项目组织结构 定义。 项目人员的组成和职责。 通用的组织结构
为 5, 4, 3, 2, 1) 风险 等级即 优先级 ( 1 级、 2 级 , 3 级 ) 根据(风险系数 = 风险严重性 * 风险发生的概率)计算风险系数。 风险系数高的优先处理。 计算风险的权值并排序 建立风险管理战略 定义风险管理工作的范围 定义风险识别、 分析、环节和监督及通报的工具 识别项目特有的风险来源 如何进行风险的归类、界定和确认
3 、 项目计划内容 3 、 制作项目计划 4 江苏国泰国际集团新技术有限公司 CMMI3 咨询评估过程改进系列文档 网址: 地址:张家港长安中路 253 号 电话: 051258159908 目的 了解项目计划的过程和注意事项,正确编制项目计划。 范围 本文适用于本公司所有软件项目。 术语、缩写词 职责 角色 职责 高级管理层 ● 项目规划的审阅、批准(合同,协议书等) ●
253 号 电话: 051258159908 目的 软件项目 计划 的目的 , 是为完成软件工程和软件管理建立起合理的计划。 软件项目 计划 是指面向软件项目的总体规划。 为项目估算建档,以便在项目 计划 和项目跟踪中 使用。 合理 计划 各项工作和约定,并建立相关文档。 相关组别及个人认同各自对软件项目的工作约定。 适用范围 公司软件开发项目。 定义 (词汇表 /缩写 )
项目开始时。 江苏国泰国际集团新技术有限公司 CMMI3 咨询评估过程改进系列文档 网址: 地址:张家港长安路 253 号 电话: 051258159908 第 3 页 过程模型 过程描述 、 项目计划 阶段 确定风险来源和类别 江苏国泰国际集团新技术有限公司 CMMI3 咨询评估过程改进系列文档 网址: 地址:张家港长安路 253 号 电话: 051258159908 第 4 页
............................................. 6 、 验证 工作产品 ............................................................................................................................6 、 进行验证 ........
051258159908 第 3 页 目的 对项目中 潜在的问题 进行监控 缓解或者消除 包括 分析风险源、定义风险参数,建立风险管理策略 识别和分析风险,并对其进行评估、归类,划分重要性 制定各种功能的应对策略,并执行以处理风险 EPG 管理和维护组织级风险库 初始化 风险来源 和 类别 结构风险的来源 需求的变化 应用的复杂性 应用领域知识和经验
□ 办公室 、宿舍 钥匙 □ 胸卡 □ 工作服 □ 电梯卡 □ 合同解除 □ 入职日期 □ 考勤 截止至 月 日 □ 共计 天 经理签字 : □ 名 片 接 交 人 : □ 档案资料 日 期 : 财务部 □ 欠款清理 预借金额: 元 □ 财务清算 □ 保险手续 经理签字 : □ 工资发放 日 期 : 离职本人:我确定上述手续已经全部完成,从此解除我与 西安 陆港愿景置业有限公司 的劳动服务关系