哈哈
转哇哈哈营销管理与经销商手册
超市量贩快速成长，成了批发商的另一个竞争对手。 大型超市量贩根本不理会批发商，他们在制造商面前也霸气十足。 精明的消费者以前是去批发市场整箱地购买方便面、卫生纸等，现在都跑到了超市 零售 店、小超市老板也开始转移进货渠道，大超市、量贩店的价格也很便宜，品种多 更有麦备龙等超级量贩直接打出会员制销售，整箱贩卖，超低价格，规模之大，人格之低、品种之多，管理之严格，服务水准之高，批发市场毫无竞争优势。
08-哇哈哈饮料设备的使用与维护管理制度
接班者负责。 4）在确认一切情况正常后再由交接班双方签字确认，设备交接班时交、接班人员随后应抓紧时间立设备的使用与维护管理制度 WHHJLSB010100 第 5 页 共 13 页 即完成设备的各项卫生工作，日常的维护保养润滑工作，确保机器在下班次正常进行运行。 5）如有特殊情况或二班不能直接交班时，当班者应向维修工或车间主任（车间设备员）交班，下一班接班者应根据日保养记录及时检查和指出问题
哇哈哈房建施工组织设计(编辑修改稿)
②砼配比应经过计算和试配确定，浇筑时的坍落度宜为 10— 30mm； ③应振捣 密实，不漏振或过振； ④砼浇筑完毕后，应在 12小时内用草帘等加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持砼具有足够的湿润状态，养护日期不少于 7d。 ○ 5 纵向设 @6m的平头缩缝，横向设 @6m假缝。 ⑭ 耐磨地面 操作要点 ①楼地面浇水湿润基层； ② 15厚 1： 2水泥砂浆找平。 ③ 刷基层处理剂一道。 ④