海产品

商后的供货系列分别制定加工价，甲方为乙方提供加工价格表。 在合同期内如遇原海产品大幅度涨价，甲方有权调整价格。 2. 结算方式 ： A、 现货提取时：带款提货（ ）银行汇款到账后发货（ ）。 B、 为保证甲方发货的及时性，乙方需先行预付货款到甲方指定账户，如遇乙方货款 不足，乙方必须及时补齐，否则甲方有权不加工。 四 、运输方式、费用承担及运输损失处理 运输方式：甲方海产品加工完成后

地面的推广活动，具体运作方法具体环境具体运用，至于空中的广告拉动视公司的具体情况而定。 □ 营销管理： “ 5U”管理模式的运用： 所谓“ 5U”就是五种统一的形象和行为管理，具体如 下： 〈 1〉统一的视觉识别〈 VI〉体系，具体见〈〈公司 VI手册〉〉，可以说公司所有的专卖店基本识别系统应是一致的，比如说：衣帽、门面，业务区分类，产品生动化、格式风格等应是相 、同的

采用详估法计算，参照国内同类项目，考虑企业实际规模，年需流动资金估算为 1000 万元， 18 铺底流动资金按流动资金的 30%估算为 300万元。 （六）规模总投资估算 按照国家对投资规模控制的要求，流动资金总额的 30%作为项目的铺底流动资金，计算投资规模的项目总投资，为建设投资、建设期利息及铺底流动资金之和，即 8950 万元。 详见附表（总投资估算表） （七）项目资本金

金口径计算），其中固定资产投资 5467 万元，铺底流动资金 570 万元，详见总投资估算表 8： 表 8 总 投 资 估 算 表 序号 费用名称 单位 数量 单位 （元 /㎡） 投资额 （万元） 占总投资比例 （ %） 1 固定资产投资 万元 5467 设备投资 万元 673 海产品休闲旅游食品加工生产线基建项目可行性研究报告 27 工程费用 万元 2700 生产车间及仓库 土建工程 水电安装

工作的，该实验室具有相应的资格，并签订合同。 生产过程控制程序 １ .目的：对水产成品的生产过程进行有效控制，保证生产、作业按规定的方法和程序进行。 ２ .适用范围：本程序适用于水产成品生产过程各影响因素的控制。 ３ .职责： 生产人员 负责制订生产计划 ,并按计划组织生产 ,负责生产计划的落实； 负责生产过程的监督和现场管理。 负责原、辅料的计量、发放。 负责向车间下发工 艺文件、生产通知等；