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职业店长、门店员工公派流程 由营业主管根据需要填写公派申请单，公派时间不得超过 10 天 ,若有特殊情况超出公派时间，则由营业部部长批示为准。 公派审批单由地区经理进行审核，营业部部长进行审批。 海澜之家市场部管理流 程手册 １５ 第十三节 《营业部新开门店汇总表》递交流程 新店开业后，地区经理在次月 1 日，填写《营业部新开门店汇总表》，以邮件形式发内务组长邮箱，内务组长整理后

派流程 由营业主管根据需要填写公派申请单，公派时间不得超过 10 天 ,若有特殊情况超出公派时间，则由营业部部长批示为准。 公派审批单由地区经理进行审核，营业部部长进行审批。 海澜之家市场部管理流程手册 １５ 第十三节 《营业部新开门店汇总表》递交流程 新店开业后，地区经理在次月 1 日，填写《营业部新开门店汇总表》，以邮件形式发内务组长邮箱，内务组长整理后，上交市场部总经理审阅。 第十四节

和待产假必须一起填“请假审批表”请假，分别注明休假时间。 （ 8）、门店有员工休待产假、产假期间，原则上不增加人员，如有特殊情况，必须向门店人事部申请。 （ 9）、产假结束前，必须提前 15 天以书面形式向门店报到 产假结束前，必须提前 15 天以书面形式向门店报到，同时将医院出具的新生儿医学证明复印件传真至公司，待公司门店人事部批准后，方可上班。 （ 10）、待产假、产假结束后

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大限度的利用外购产品的方式，同时在外购产品方面把供应商变成联营商，即扩大了产品的选择性，也把部分产品的风险转嫁到上游供应商，间接的降低了开发成本和库存成本。 快速扩张，实现门店规模效应，同时保障门店形象和运营的标准化。 11 海澜之家品牌策略 策略二 传播 +店址 传播 :海澜之家在成立之初，就提出要打造民族服装的自主名牌。 在做好产品的同时，海澜之家还十分注重品牌的形象