海外

各个特点，对于项目人员数目需求不同，要求的组织形式也就不同。 在项目启动和规划阶段所需人员较少，专业人员相对较多，在这一阶段可以采取均衡矩阵组织形式，项目经理在其中负责人员协调，由于人员较少，不必需要太多的精力。 在项目实施阶段，所需人员增加，现场问题也在不断增加，在此阶段，可以采取独立项目组织式。 独立的项目管理组是一个装备齐全的组织，负责项目的全部工作。 其优点为：

可能结果时，在可能的结果中，如果某个结果 的发生会使项目目标利益受到损失，这样就产生了风险。 具体的，风险 的成因可以归结为以下的积累 0 (1)主体对客观事件认识能力和知识水平的局限性 人们对事物的认知存在着知识和信息的不完全或不完善性。 事物的 发生都有其内在的必然性，都遵循着某种规律。 正是人们对于事物发生 规律或者对和规律发生作用风 险 m 增加或 风 险 造成 风 险 结 果 形成

项目施工策划是项目实施的指导性、纲领性文件。 施工策划是从 实 际情况出发，经过对现场条件、工艺流程、功效等的分析、论证从而得出的一些成果性文件。 如项目施工总体平面布置图就是指导项目进行施工总体部署的指导性文件；施工总进度计划就是项目施工进度控制的纲领性文件；资源使用计划就是未来项目实施过程中资源投入的指导性文件等。 项目施工策划一般应包含以下主要内容。 项目实施条件分析 10 （

企业，项目前期应注意与他们保持沟通交流，对于当地 市场、风俗、法规的了解会大有裨益。 如项目需要或当地法律规定，需成立海外办事处或分公司时，也会有所帮助。 业主渠道也应充分利用。 8） 机票、签证。 从国内正规、规模的旅行社了解 机票路线、价格，机票订购高峰期时的供应、打折情况。 从外国驻华使馆、领事馆了解 各类签证办理的程序、材料准备 ； 员工及劳工的工作签证是否有限制、如何申请

刚 语言专业毕业 不久 ，缺乏石油技术以及采办相关知识背景， 在与业主、资源国相关机构的沟通和交流中， 总承包商相关人员 需要有足够的 耐心 就交流信息 与翻译解释， 对需交流的 重要 信息 与翻译 反复核准， 力争 使 翻译双向传递的 信息 准确无误。 、 在推荐、选择供 货商环节，总承包商需 站在整个 EPC 项目的战略高度，着力加强 与业主的沟通和协调工作。 采办人员 需

（共 1 所） 卡利亚里大学 Universit224。 degli Studi di CAGLIARI 国家 /地区 合作院校（中英文） 瑞 典 Sweden （共 1 所） 卡尔斯特大学 University of Karlstad 俄罗斯 Russia （共 2 所） 阿斯特拉罕大学 Astrakhan State University 布里亚特国立大学 Buryat State

闭门羹也无怨无悔，晚上回来总结，大家认为要真正赢得大土王的认可一定要积极和大土王成为朋友，而要想成为大土王的朋友，就一定要了解大土王的生平和事迹 入手，做到知己知彼，心中有数 ，所以项目部积极从土王身边的工作人员和亲朋好友入手，从互联网上了解大土王生平和给当地部落做出的杰出贡献，做好相关功课，并把网络上大土王的丰功伟绩摘抄 制作成电子书，配上精美插图，通过电子邮件发给他

包括但不限于自然灾害如洪水、地震、火灾和风暴等以及社会事件如战争、动乱、政府行为、电信原因，黑客攻击等。 本合同经双方授权代表签字并盖章后生效。 本合同的传真件与复印件和原件具有同等效力。 本合同一式两份，双方当事人各执一份，具有同等法律效力。 附件一：网站推广项 目内容、工作安排、价款、付款方式 2 一、 目标网站选择情况： 甲方选择 作为目标网站登录 侧搜索结果 服务； 二、

战略资源。 第四，在外资企业大举进入中国、分享中国市场的情况下，中国经济必须考虑新的发展空间。 在外资企业走进来的同时，中国有实力的企业 “走出去 ”，各自发挥优势， “你打你的，我打我的 ”，这将是一种必然的现实。 第五，在跨国公司利用自己实力，重组中国优势的同时，中国有实力的企业也应利用跨国公司产业结构调整的机会，以自己的比较优势重组他国产业和企业，主动参与国际合作与竞争

........................................... 127 12项目名称： 小型小角 X射线散射自动控制系统开发 ............................................. 128 12项目名称： 4G物联网的产品研发及设备制造 ..................................................