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eached 30754 with North China accounting for percent Figure 10 Hours flown by region of industrial activities and agricultural activities , 2020 Confidential Page 12 of 44 August, 2020 TEL：

与项目方开展各种方式的合作，共同发展。 资金退出方式 本项目采用股权融资方式解决资金紧张问题，让投资者获得高收益，以提高其投资回报率。 项目 公司 预期在 2017 年 可以达到国内创业板上市四川通用航空产业运营、培训及制造项目 商业计划书 资料重要 妥善保管 第 6 页 的基本要求 ， 拟在 2018 年实现公司 IPO。 届时，投资方可以通过公开市场出售股权方式回收投资，并获得较高的投资回报

1、山东航空股份有限公司战略、组织梳理及绩效考核诊断报告 北大纵横管理咨询公司 二零零四年八月 一期咨询报告 机密 山东航空股份有限公司 O.,北大纵横管理咨询公司山东航空公司项目组 山东航空股份有限公司O.,2016/12/3 2 项目进程 第 1天 09/08 第 2 4天 第 5访谈阶段 高管访谈： 6人次 中层访谈： 13人次 员工访谈： 2人次 共计： 21人次 汇报 补访

1、山东航空股份有限公司高层管理人员绩效考核管理体系 北大纵横管理咨询公司 二零零四年八月 一期咨询报告 机密 山东航空股份有限公司 O.,北大纵横管理咨询公司山东航空公司项目组 山东航空股份有限公司O.,2016/12/3 2 考核周期及时间安排 年度 时间： 1月 1日 20日 注：具体时间安排由公司根据实际情况进行调整 北大纵横管理咨询公司山东航空公司项目组 山东航空股份有限公司O.

1、山东航空股份有限公司部门绩效考核管理体系 北大纵横管理咨询公司 二零零四年八月 一期咨询报告 机密 山东航空股份有限公司 O.,北大纵横管理咨询公司山东航空公司项目组 山东航空股份有限公司O.,2016/12/3 2 导读 绩效考核概述 考核要素 考核维度 及指 标的设定 考核程序 计分规则 及考核结果的应用 北大纵横管理咨询公司山东航空公司项目组 山东航空股份有限公司O.

机密山东航空股份有限公司部门绩效考核指标体系北大纵横管理咨询公司二零零四年八月山东航空股份有限公司O., 山东航空公司绩效考核指标 - 1 O.,述 .门绩效考核指标体系 .场销售部部门绩效考核指标 .运部部门绩效考核指标 .行大队部门绩效考核指标 .行中心部门绩效考核指标 .空安全运行监察部部门绩效考核指标 .行技术管理部部门绩效考核指标 .务工程部部门绩效考核指标 .舱服务部部门绩效考核指标

1、山 东 航 空 股 份 有 限 公 司 高 级 管 理 人 员 绩效 考 核 体 系北大纵横管理咨询公司二四年八月山东航空股份有限公司O.,高级管理人员绩效考核管理制度 .级管理人员绩效考核指标体系 .司总经理考核指标体系 .务副总经理绩效考核指标 .飞行师绩效考核指标 .总经理绩效考核指标（分管客舱部、青岛分公司） .总经理绩效考核指标（分管企管证券部、信息中心） 16第六节

1、 贵 州 永 红 航 空 机 械 有 限 责 任 公 司培 训 管 理 制 度二零零二年八月 贵州永红航空机械有限责任公司培训管理制度北大纵横管理咨询公司 1目 录第一章 总 则 .训内容和形式 .训者的权力和义务 .训的组织和管理 .训计划 .训实施 .训评估 .训费用 .则 .员工培训管理办法 .总则 .培训管理 .通识训练 .部门工作引导 .新员工培训评估 .位技能培训管理办法 .总则

1、贵 州 永 红 航 空 机 械 有 限 责 任 公 司招 聘 管 理 制 度二二年八月贵州永红航空机械有限责任公司招聘管理制度北大纵横管理咨询公司 1目 录第一章 总 则 .聘组织管理 .聘计划 .员招 聘 .员选拔 .员 录用 .才 特区 .时用工 .聘工作评估 . 则 .聘流程 .时招聘申请表 .聘管理办法 .部招聘公告 .聘申请书 .聘人员初试测评表 .第一章 总 则第一条

1、26/9/2001 北大纵横咨询管理公司 二零零一年九月 机密 北京航空材料研究院 组织设计建议报告 26/9/2001 导读 综述 环境分析 战略定位 问题描述 业务分析 关联职能 其他职能 26/9/2001 组织结构的调整需要关注各种因素 组织结构设计 环境变化 环境复杂性 简单 复杂 随着技术的复杂性、生产、加工能力等的提高，管理跨度和集权分权等组织管理因素将面临着新的变化和新的要求