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深圳航通(液晶显示器)公司绩效考核管理制度(编辑修改稿)
绩效考核制度（试行） 附表三：员工绩效考核表 评分说明： A：优秀（ 85 分以上）； B：良好（ 75分 85 分）； C：合格（ 60 分 75分）； D：需改进（ 50 分 60分）； E：不合格（ 50 分以下） 考核周期说明： 季度考核； 特别说明： 本考核期内项目组成员的工作任务目标及完成时间需在上一个考核期末由项目经理和员工共同商讨确定。 8 员工绩效考核表 （总体部、质量部