航务
大胆创新。 外塑形象、谋求支持、内强素质、苦练内功。 以信为重、以人为本、凝心聚力、追 求卓越。 8%。 改革创新不断深化，对内对外开放进一步扩大。 以综合配套改革为统领，行政管理体制、国资国企等领域改革有序推进。 大 力实施创新驱动发展战略， 71 项产品具有国际竞争力。 非公经济、外向型经济蓬勃发展，在我区直接投资的世界 500 强企业达到 56 家，实际利用外资
格填写 ） a. 学术刊物或会议上发表的有代表性的论文和专著（包括已被录用、待发表的） 论文题目 论文发表的学术刊物或会议名称 期刊类型 可选填：国际刊物、国内核心期刊 期刊号 发表时间 会议类型 可选填：国际学术会议、国内学术会议 收录情况 检索号 论 著名称 是否已出版 可选填：是、否 出版社 出版日期 独著或合著 可选填：独著、合著 合著作者排名 可选填：第 1 作者、第 2 作者，其他
脱产集中培训：报到后，所在单位人力资源部门将安排你参加新员工集中培训，使你具备入职的基本知识和技能。 试用期内，如果你确实感到 X 航局 的实际状况、发展机会与预期的有较大差距，或由于其他原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果你的工作表现无法达到要求， X航局 也会终止对你的试用。 中交第 X 航务工程局有限公司 员工手册 9 试用期间你的薪金标准按所在单位的规定执行
17 安全 监 督部（武装部）部 门职责 安全 监 督部（武装部）是公司安全生 产监 督管理的 职 能部 门 ，主要 负责 公司安全生 产监 督管理、安全生 产 目 标责 仸考 评 、生 产 安全事故 调查处理以及安全生 产 信息化建 设 等工作，按 规 定 权 限 负责 督促公司治安、武装与交通 战备 工作的落 实。 一、核心 职 能 1． 负责 国家安全生 产 方面的法律法 规 、 标 准
场，是我们的项目管理理念。 公司总部为战略中心、资源配置中心和技术中心；分（子）公司为项目运作中心和利润中心；项目部为成本控制中心。 第十六条 人力资源 人力资源是二航局发展的第一要素。 对于企业，适合就是人才；对于员工，发挥就是人才。 公司各级管理层要善于惜才、育才、用才，以为员工提供可持续发展的机会和空间为己任。 坚持以宏大事业感召人，良好待遇吸引人，优秀文化凝聚人，优良条件成就人。
管理 者及管理部门 组织机构图 院长 总工程师 管理者代表 设计所 勘察处 岩土工程处 市场部 生产业务部 技术开发部 企业发展部 监督保障部 人力资源部 院办公室 图书馆 档案馆 电算所 生产单位 职能部门 翻译室 专家委员会 技术委员会 教育委员会 出版中心 职责和权限 院长 a. 对产品质量全面负责。 b. 通过以下活动建立、实施质量管理体系并持续改进其有效性 : ●
用原珠笔、铅笔书写，记录内容要求准确完整，相关责任人必须签名并签署日期。 修改号： 0 QP42 记录控制程序 第 4 页 共 8 页 (2) 记录中如果有书写错误，不得任意涂改，但可杠改后在旁边签署姓名和日期，或盖上修改专用章。 记录的标识 (1) 记录的标识有关文件已统一规定的按规定执行，未有规定的可自行规定，但应清晰、简单、明了便于查找。 (2) 归档资料的案卷标识由档案部门负责。
思想品德规范 爱祖国、爱人民、爱三航。 树立正确的世界观、人生观、价值观。 自觉信守职业道德、社会公德和家庭美德。 解放思想，实事求是，与事 俱进，开拓创新，始终保持积极乐观、奋发向上的精神状态。 具有市场意识，竞争意识，成本意识，效率意识和效益意识。 吃苦耐劳，坚韧不移，永不言败，勇往直前，有克服一切困难的勇气和决心。 铸就健康的心理素质，能正确对待荣誉与成绩、挫折与失败。 襟怀坦白，光明磊落
理手册 QSE/HWEB162020 B/0版 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 中港第一航务工程局第二工程公司 第 6 页 共 17 页 和国计量法》及公司质量体系文件中有关计量工作的标准、程序的情况进行监督检查。 计量室应严格按照《中华人民共和国计量法》的规定 ,对本公司计量标准器及工作计量器具执行强制检定和按周期的其他检定。
”，由 分管领导 根据该指标界定的需评价的各项职责，对照相应的工作标准，按下述评分细则评进行考评。 得分 110分 100分 80分 60分 0分 评分标准 – 工作质量高于约定的标准 – 工作质量 达到约定标准 – 工作质量未完全达到约定的标准 – 能及时整改并满足要求 – 工作质量低于约定的标准 – 能及时进行整改，但结果仍难满足要求 – 工作质量 低于约定的标准 –