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hb公司现场管理执行力提升途径及研究
章建制、标准化活动。 加强制度建设和标准化工作，并落实到生产现场，是达到现场管理各项要求的基础。 各单位应将制度建设和标准化工作作为推进现场管理，提高执行力的重要手段，纳入年度工作计划中加以实施，为实现安全文明生产目标提供依据和保证。 （2）以素养教育为核心的“5S”活动。 5S 活动，即在生产现场开展整理、整顿、清扫、清洁和素养活动。 各单位应定期组织全体职工开展 5S 活动