河北

1、北大纵横管理咨询公司河北石油项目组1河北石油分公司岗位评价报告北大纵横管理咨询公司二零零三年六月北大纵横管理咨询公司河北石油项目组2目录1. 概述 .我们对本次岗位评价的思维导向 .岗位评价的过程 . 准备阶段 . 培训阶段 . 评价阶段 . 总结阶段 .岗位评价结果分析 . 标杆岗位试打分结果分析 . 河北石油总体岗位评价结果分析 . 公司职系评价结果和部门评价结果分析

1、河北石油分公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二一六二一六年十二月 录第一章 总则 .工资结构 . 基本工资 . 附加工资 . 奖金 .年薪制 .岗位绩效工资制 .工资调整 .工资特区 .其他说明 .附则 .岗位分类表 .岗位工资等级表 .总则第一条 薪酬释义：薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿，同时体现工作性质、员工的技能与经验。 第二条 适用范围

1、河北石油分公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二一六二一六年十二月 录第一章 总则 .工资结构 . 基本工资 . 附加工资 . 奖金 .年薪制 .岗位绩效工资制 .工资调整 .工资特区 .其他说明 .附则 .岗位分类表 .岗位工资等级表 .总则第一条 薪酬释义：薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿，同时体现工作性质、员工的技能与经验。 第二条 适用范围

河北石油分公司考核指标北大纵横管理咨询公司2003 年 6 月北大纵横管理咨询公司河北中石化项目组1目 录高层考核指标 .4

1、中石化河北分公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零三年六月目录第一章 总则 .薪酬体系 .薪酬细则 .年薪制 .月薪制 .工资特区 .工资调整 .其他说明 .附则 .总则第一条 适用范围本方案适用于中石化河北分公司省机关（以下简称公司）的全体正式员工。 第二条 目的制定本方案的目的在有效的控制人力资源成本，提高员工激励效果，实现企业和员工共同的利益最大化。 第三条 原则（一） 公平原则

1、共 49 页 第 1 页 北大纵横总则 .薪酬体系 .薪酬细则 .准年薪制 .月薪制 .工资特区 .工资调整 .其他说明 .附则 .9 页 第 3 页 北大纵横总则第一条 适用范围本方案适用于河北石油分公司省机关（以下简称公司）的全体正式员工。 第二条 目的制定本方案的目的在有效的控制人力资源成本，提高员工激励效果，实现企业和员工共同的利益最大化。 第三条 原则（一） 公平原则：外部公平

1、河北滦河实业集团公司责任预算管理制度北大纵横管理咨询公司二零零三年一月滦河集团 责任预算管理制度北大纵横滦河集团项目组目 录总 则 .释 义 .济责任制定义 .能及内容 .持性管理要素 .责任中心 .任中心划分标准 .团责任中心分布及责任中心编码 .任中心的考核 .般性说明 .核依据 .核方法 .算管理制度 .述 .算管理模式 .算管理组织及关系 .算目标体系 .算编制与调整 .算执行与监控

1、河北中石化流程优化 06/20/2003 北石油主要业务流程设计 北大纵横管理咨询公司 河北中石化流程优化 06/20/2003 货计划制定流程（业务 01） 营销管理处 省公司采购物流处 市公司 配置计划岗 油品采购管理岗 处长 主管副总经理 总 经 理 上级公司 省公司营销管理处 处长 市场管理副处长 销售预测，编制销售计划草案 分解销售计划 审核 审核 通过 未通过 审批 审核 未通过

1、河北石油分公司管理诊断报告 05/14/2003 北石油分公司 管理诊断报告 (中期报告 ) 北大纵横管理咨询公司 二零零三年五月 河北石油分公司管理诊断报告 05/14/2003 一阶段项目进程 第 121/044 第 3 7天 23/044 第 828/044 第 1101/055 项目启动 资料搜集 内部研讨 勾画现有组织框架 内部研讨 问卷设计 高层访谈 报告修改、汇报

1、河北石油分公司组织结构设计报告 06/05/2003 北石油分公司 组织结构设计报告 北大纵横管理咨询公司 二零零三年六月 河北石油分公司组织结构设计报告 06/05/2003 读 组织结构设计的原则 未来的组织结构 部门设置与职责 目前可实施的组织结构调整 部门设置与职责 河北石油分公司组织结构设计报告 06/05/2003 织结构设计需要系统地考虑各方面因素