合肥

裙楼有大型商场与金融商务大厅，塔楼有高档写字间、开放式办公间、 SOHO 商务公寓，为业主商务、办公提供优惠服务 项目 推广 19 项目包装个性鲜明，塑造切合主力客户群喜好的品牌形象 20 物超所值的售价 21 宽松的付款条件 22 完善的售后服务体系（住宅两书制度、保修期、定期维护、装修设计及施工） 23 专业化、规范化 的推广运作手段 机会 ☆合肥 CBD 地段物业，中心区不可复制的绝版地段

的面积是多少 □ 60 ㎡以下□ 6080 ㎡□ 80100㎡□ 100120 ㎡□ 120㎡以上 □一室□二室□三室□四室□其他 □面积太小□环境太差□房龄过长□交通不方便 □近期□半年内□一年内□一年以后 □新站区□瑶海区□庐阳区□包河区□蜀山区□高新区□政务区□经济开发区□其他： □首次置业□二次置业□三次置业□多次置业 □自主□租赁□投资□投机□其他： □ 6070 ㎡□ 7090㎡□

应的活动，并考虑对质量管理体系要求裁剪的可能性； b. 确定为实现质量目标要求而建立的过程中需要投入的总体资源； c. 不断的提高质量管理的有效性及效率，定期评审质量目标的实现状况，提出持续改进的可行性； d. 对质量管理体系进行变更时，采取相应的措施，保持质量管理体系的完整性。 职责、权限和沟通 总经理在征询各部门意见的基础上，确 定本公司的组织结构及各部门的职责、权限和相互关系

表 确保质量管理体系的过程得到建立和保持 . 向最高管理者报告质量管理体系的业绩和改进需要 . 在组织内促进满足用户 要求意识的形成 . 企业管理部 在管理者代表的领导下，确保公司质量管理体系正常运行 . 负责组织编写与质量方针和目标相一致的质量管理体系文件 . 4 程序概要 质量管理体系要求 公司依据 ISO9001:20xx 标准要求建立了质量管理体系 ,并形成文件，加以实施、保持和持续改进

也较多；在 购房 目的上，除了自己居住为主以外，买给子女和准备投资或出租的也较多；在倾向的 单价上，有 %的人选择了 2500~3000 元 /平方米。 第三，包河区被选择的比例有 %； 包河区在去年年底时，总体房价已经超过庐阳区，位列四区之首。 虽然该区域面积较大，但是目前开发主要集中在马鞍山路一带，楼盘、开发商 品质普遍较高，消费者也普遍看好，根据目前包河区的规划来看

姓名 职称 学历 1. 项目经理 高工 本科 2. 技术负责人 工程师 硕士 3. 项目副经理 （施工员） 技术员 大专 4. 项目副经理 技术员 本科 5. 质检员 技术员 高中 6. 安全员 工程师 大专 7. 测量员 工程师 中专 8. 材料员 助理工程师 本科 技术负责人 项目副经理施工员 质量员 材料员 安全员 预算员 资料员挖桩班 杂工班 砼班 钢筋班 土方班项目经理

/m178。 和 3003 元 /m178。 ，瑶海区的为 2460 元 /m178。 和 2598 元 /m178。 ；合肥市区的楼房价格 指数 也在不断变动， 9 月份，多层、小高层的总体 指数 依次为 和。 对 于这样的价格 指数 ，合肥市民的消费心理是怎样的呢。 根据安徽 经典 市场调查公司的调查了解，合肥消费者对于房价的接受能力都比较强，接受 总价在 30 万元以内的消费者达到 75%

意义和可行性分析： 1. 进一步扩大和提升本项目宜商宜居宜投资的复合型价值 定位。 2. 以租带售借租促卖，在 保持 本案 较强 人气的前提下可以为后续销售赢得时间上的主动。 3. 在缓冲销售的同时可以为公司增加由稳定出租带来的持续型无风险收益。 4. 招租先行有利于为二阶段 销售 积攒足够人气，短时间内迅速获得市场的强烈关注和热情追捧，为二期顺势促销奠定有利 充足的 条件，符合

度重视安全生产工作，每月定期组织有关部门对所属各单位安全生产进行检查，每季度召开一次安全生产例会，研究和解决安全生产重大问题，并做好法定节假日前后的 安全生产检查工作。 检查安全生产制度管理情况。 检查所属各单位领导、科室和安全机构人员对各种安全规章制度的贯彻执行情况；检查对新工人、转岗和特殊种工人的安全教育培训和安全措施计划的落实情况；检查对“五同时”、“三同时”制度的执行情况

e、下料时必须核对钢板的牌号、规格和表面质量情况，确认无误后才可下料。 f、为了提高氧乙炔切割质量，必须保证切割用气体的纯度和割嘴的完好。 g、零件切割线和切割面的允许偏差如下表示： 剪切 177。 手工切割 177。 项目名称 允许偏差（ mm） 自动及半自动切割 177。 切割面不垂直度 ≧ 切割坡口角度 177。 3186。 切割坡口钝边 177。 无余量零件外形尺寸允许偏差如图下表：