核决
工程管理核决权限和管理流程
致。 5．审核无误后，成控中心在《材料设备用款审批表》上签署意见，送财务部审核。 6．财务部对付款申请进行审核，在《材料设备用款审批表》上签署审核意见。 7．工程副总对付款申请进行审核，在《材料设备用款审批表》上签署审核意见。 8．《材料设备用款审批表》由总经理审批，交由财务部办理付款。 9．财务部以转账支票的形式向供应商付款； 10．支票签章完成后
20xx年工程管理核决权限及管理流程
》上签署意见，送财务部审核。 6．财务部对付款申请进行审核，在《材料设备用款审批表》上签署审核意见。 7．工程副总对付款申请进行审核，在《材料设备用款审批表》上签署审核意见。 8．《材料设备用款审批表》由总经理审批，交由财务部办理付款。 9．财务部以转账支票的形式向供应商付款； 10．支票签章完成后，应由财务经理本或指定人员立即在付款凭证上加盖付讫章及付款日期，以免重复付款； 二、控制要点：
某食品股份公司核决权限制度(doc)-食品饮料(编辑修改稿)
组成的项目小组会签后即可实施。 350 万元的在建工程项目还必须在上述小组会签后报股份公司的总经理、总会计师联签。 50 万元以上的项目，经上述会签及联签后，还必须由董事长签署后才能实施。 财务部门 根据合同规定，按工期进度支付工程款。 付款时，由客户 写出申请，项目小组和设备管理部门签署意见，财务部审核，其款项的支付， 3 万元以下由各分店（或分公司）的总经理签字， 3 万元至 50