合理化

—— 建议内容已改善或正在改善中，或建议的问题着眼点不对，或改善措施不可行。 （ 1）建议的受理部门应跟踪每一份建议的处理情况，并及时向建议人反馈建议的处理结果。 （ 2）建议人于建议提交后一个月内，仍未接到通知，可向建议受理部门查询。 （ 3）建议所涉及部门评审所采用的建议，应负责制定建议实施计划，经合理化建议小组批准后组织实施。 （ 4）需跨部门或跨区域、跨系统、跨公司协调实施的合理化建议

动 人具有社会属性，所以学生的教育必须社会化，即教育要引进社会力量，沟通社会、家庭、学校之间的渠道，为学校提供最优化的外部育人环境。 首先，从家庭教育入手，提高家长的素质和家庭教育的质量，加强家庭与学校的情感沟通，为学校教育 的顺利进行创造条件。 开办 “家长学校 ”，举办系列讲座，传授家庭教育知识，以提高家长的教育素养，为家庭、学校和社会的合作打好基础。 家长学校授课的内容主要涉及

完成产量任务，车间就采取超负荷的方法来弥补停车而影响的产量。 据我了解，最高负荷达到过 370 以上，设备负荷率在 112%以上。 目前我们的装置投运时间不长，尚属磨合期，再加化机浆装置属国际一流水平，我们还没有完全掌握它 ，如果为了工资而长时间超负荷生产，是对设备的透支，是一种短期行为。 目前一线人员普遍存在这个心理，望做好宣传工作，让员工了解设备长期超负荷运转的危害性和对将来生产带来的后果

点 时限 相关资料 下发通知开展活动 B2 A2 C3 E3 程序 关于征集年度合理化建议与技术改进成果的通知  拟定征集年度合理化建议与技术改进成果的通知，经领导审核后下发基层工会，指导工作 5 个工作日  深入基层，检查、督促合理化建议活动开展情况 管理点  下发征集成果通知，广泛开展合理化活动 征集 整理初审 E4 C4 C5 D5 程序  联系基层工会，掌握合理化建议活动开展情况

识管理制度 材料的标识是由保管员通过仓贮和堆放处的标牌，入库验收 单，保管台帐、材质单等方式来实观的。 材料堆放场地的标牌，应设 置在通道附近的明显位置，标牌上注明名称、规格、标识号、数量／ 批量、生产厂家。 对于工程质量有重要影响的主要材料是标识和可追溯性对象， 由保管员按材质单、复试报告、合格证进行可追溯性标识和记录，并 且在生产耗用时要在出库手续上注明用途和使用部位。

运行中小故障多的问题 ， 提出要制订相应的培训计划 ,重点对机加工单位和热加工单位的行车操作工人进行培训 ； 热能厂根据煤气工段的建议，请 示公司领导同意后，与有关管理部门协调沟通，由生产管理部绘制每日煤气生产负荷平衡表，车间工艺技术人员根据不同时段各用气单位的产量需求制定生产工艺，合理匹配工艺设备，煤气工段按照生产指令提前做好调节产量的准备工作，有效地降低了生产大幅波动造成频繁启停设备

者即有义务向 党支部 详细说明情况、回答问题。 第三章 评审与反馈 第十条 成立 四车间党支部 合理化建议征集评审领导小组，负责推动 本党支部 合理化建议工作。 第十一条 协助烧结厂工会 负责合理化建议的征集、登记、整理、传递、存档等日常工作。 第十二条 党支部 收到《合理化建议登记表》后，应及时对建议进行 初步 评议和论证。 第十三条 党支部 合理化建议征集评审领导小组，应接受职工群众的监督

25 条。 从征集的建议来看，充分体现了 2 职工对公司的关心，也反映出工作中仍有不少有待改进或有潜可挖的地方。 工作体会 一是较好 地体现了公司“以人为本”、“尊重员工”的指导思想。 工会代表公司，通过与部分职工代表以拉家常、解答问题、解释政策的形式，循循善诱，不厌其烦，耐心解答，征求意见，使大家真实感受到了公司对职工的尊重，对树立广大职工的主人翁思想起到了积极有效的作用。

了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各部门、各 岗位 在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制很难落实。 通过层层落实签订《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究事故责任。 二、 加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。 要重点把握好培训对象、内容、形式、效果４个环节，切实做到培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把 员

激励措施的到位虽然不能说是员工责任心和积极性的原动力，但却是最有效的手段，如果员工都处于一种干好干不好都差不多的状态，企业实现宏伟的发展蓝图也无从谈起。 公司领导应该 不断地该批评的批评，该鼓励的鼓励， 要树立好的典型好的榜样， 因为榜样的力量是无穷的。 五、 明确任务标准并切实执行，让员工时刻以一种负责任的心态对待自己的工作，公司不接受任何关于任 务未达成的借口。