合同

准确； 4．项目总经理审核，确保合同整体内容满足项目实际需求； 5．法务主管审核，确保合同整体内容合法，文字表述准确； 6．董事长审批； 7．盖章，确保盖章的文本与批准的文本一致； 8．存档。 七、 基地房屋租赁合同的签订流程 1．主办部门指定人员起草合同文本； 2． 天地 建设 负责人审核，确保合同整体内容满足项目实际需求； 3． 财务部负责人审核，确保合同价格及付款方式合理、财务数据准确；

司销售合同分为常规合同和特殊合同二类。 a) 常规合同指技术质量要求符合国家、行业标准、顾客要求，并且公司以前生产过的， 合同评审制度 常熟市张桥虞峰木制品厂 文件编号 YF/ 版 次 A/0 页 码 第 2 页 共 3 页 有能力满足顾客要求的产品。 b) 特殊合同指常规合同范围以外的 公司未生产过的 产品。 评审方式 1）常规合同评审 业务员 对每一份合同 /订单进行评审，

，特别是防火、防潮、防盗、防爆工作。 水泥堆放必须入库 ,库房四周应排水通畅。 严禁露天堆放。 库房要设两道门 ,有进有出。 本着先进先出的原则。 入库水泥不得超过一个月 ,以免降低水泥强度 ,影响工程质量。 水泥码高不得超过 10 袋。 钢材必须存入料棚 ,四周排水沟通畅。 做到上遮下垫 ,严禁露天存放 ,以减少锈蚀造成的损失。 各种规格型号由小到大 ,排成一条线 ,堆放整齐

理人员的任免权（部门经理级由监理公司提名，报集团批准备案）； 2) 机构设置权； 3) 公司内部绩效奖金分配制度改革权； 4) 聘用、奖惩员工权，对严重违纪、经教育无效者，公司有权按 照国家劳动 制度处理。 5) 公司有权根据国家法律、法规和政策的规定，抵制不承担经济责任的外部 机构和个人的任何干预，有权拒绝无偿占用、挪用、平调企业财产和不合理的摊派行为。 三、 监理公司的义务： 1)

. 《订货单》 /《购销合同》。 程序 : (含口头、电话、传真 )订单后 ,先与成品仓联系 ,是否有足够数量的存货 ,若有则就 产品型号、数量、价格、结算方式、交货地点等要求与客户达成口头一致，再将（口头、电话、传真）订单转化为本公司的《订货单》交销售部经理或总经理审批后，回复客户，客户确认后签字传回，交生产部安排发货。 ,先与生产部联系 ,明确交货期等事项 ,与客户达成一致后

要求进行评审，并将形成的评审结果报总经理批准； 合同评审的内容及要求：营销部经理组织相关部门对合同 /订单的所有相关要求进行评审，以确保理解合同的要求及具备满足合同的能力。 评审内容包括： a. 营销部对所有合同的合法性、完整性、客户资信与履约能力进行评审，并在规定范 围内对其业务协调性及价格进行评审，超出范围的提交总经理进行评审。 b. 设计部对顾客委托设计的合同进行设计能力评审。 c.

单管 、新型 PTC(功能元件 )的应用以及出厂时的严格检验、老化 ,使整机的性能非常稳定 ,经久耐用。 : 机器底座配有四个耐冲击脚轮 ,二侧配有提手 ,使机器在使用或移动上都非常方便。 :木箱包装 ,同时配有蓄电池连接线 (一端是快速插头 ,一端为铜鼻子 )以及 RS232 连接线 ,U 盘等。  主要技术参数 : 名 称 说明 备注 型号规格 ES220V/160A 组电压范围

求没有书面说明的情况下接洽人填写“口头 /电话合同记录表”，按书面合同进行评审。 特殊合同由总经理审批。 总经理在特殊合同的会议评审后，应综合各部门意见，在“合同评审表”中签署合同能否签定的意见。 常规合同由销售部部长审批。 合同签定后应分送（合同复印件）合同执行 部门及财务部。 合同的修订 在合同履行过程中如需修订，销售部应及时与客户勾通、协商，并按照，使修订内容得到双方共同确认。

议的方法、适用法律等条款，并注明签约日期和地点。 共 8 页 第 4页 公司所有合同除由签约人签字外，具体执行的业务人员也应在合同文本上签字，便于公司内部办理结算、进出口等手续。 支 付方式 各贸易部门负责人在其权限内有权决定采用对公司有利的合同支付方式，必要时，应由经营财务部确认。 合同担保 对于向交易对方提供信用性质的支付或发货方式，必要时应采取担保措施以防范资金风险。 以抵押、质押

符合法律法规要求 合同价格 等商务 ： 双方已达成一致 施工质量能力： 可以保证施工质量。