核心

；运输系统包括内贸运输业务子系统、 集装箱运输子系统、 件杂货运输子系统、空运业务子系统。 内部信息平台的技术结构图如下： 6 7 外部信息平台的技术结构图如下： 3 乙公司 公司方案建议书的总体说明 遵循的原则 对于任何项目来说，正确和成熟的系统设计思想是项目实施的有力保证。 作为专业的信息系统服务商， 乙公司 公司结合实施的大量项目的经验，为 甲公司 的信息系统建设项目，提出了以下 实施

架”问题，无论接入设备是任何主流网络厂商的产品，都可以实现终端 认证，并且提供地址绑定、即时消息、强制下线等附加功能，真正做到了认证行为与接入产品的厂商无关性。 西安 辰影 电子科技有限公司投标 书 西安 辰影 电子科技有限公司 第 13 页 共 53 页 DCSM 添加多厂商接入设备界面如下图所示： 有线标准 转私有 认证步骤如下： 西安 辰影 电子科技有限公司投标 书 西安 辰影

（ 3）企业的薪酬机制不合理 就我国大多数企业的情况来看，导致员工流失的内部因素中，对薪酬的不满意已经成为许多员工选择离职的最重要因 素之一 [1]。 员工对薪酬不满意主要体现在以下几个方面：薪酬不具有外部竞争性；薪酬的内部不公平；福利计划缺乏灵活性；薪酬水平低于员工的期望值。 （ 4）绩效考核制度不完善 绩效考评是对每个员工的工作行为及实际效果通过运用各种科学的方法进行考核和评价的过程。

撤回通知书应按第 17 条规定编制、密封、标记和发送，并应在内层封套上加注“修改”或“撤回”字样。 在投标截止期之后，投标人不得对其投标书做任何修改。 五、开标与评标 招标代理机构将在“投标人须知前附表”第 9项规定的时间和地点组织公开开标。 法定代表人或其投标代表须参加开标会 ,并签名报到以证明其出席。 华瑞（大连）招标代理有限公司 HRCG130802 14 按照第 20 条规定

判员 … 各部谈判经理 如 43:音频课 44:视频课 （ 2）以国美为例的家电连锁的组织架构 二、 核心客户的决策者 对核心客户进行管理和操作，了解其决策者非常重要。 对于不同的项目和情况，在目前的核心客户中，决策者可能会根据实际情况产生变化。 对于我们业务人员，主要的决策者有： （ 1）家电卖场方面主要是品类经理和采购经 理，以及其各个门店的店长 （ 2）传统客户方面主要是其业务经理

iolations of discipline behavior. Strengthen to key areas, key departments and key projects as well as the masses reflect the concentration of the units and departments for supervision. strengthening

1）全局性 战略是一个系统在一定历史时期内发展的全局性的指导思想，其目的是指导系统取得整体行动的胜利，而不囿于某一局部的发展。 例如国家社会经济发展战略，一般侧重于研究宏观的、全局的问题，如国民经济布局、产业结构、人口构成和社会经济、技术协调发展等。 当然企业更应该这样。 2）长期性 战略创新是着眼于未来，对较长时期内组织如何生存和发展进行通盘筹划，以适应新的企业环境的需要，并

训课程开发、培训方式选择、培训组织、培训效果评估、培训跟踪、培训结果反应、内部培训队伍的建设、培训档案管理 模块八：职业生涯规划 诊断点：员工职业取向测试、职位发展矩阵、关键岗位和核心员工管理、人员梯队建设、员工职业生涯规划 模块九：薪酬福利体系 诊断点：薪酬内部公平性、薪酬外部公平性、薪酬与能力、薪酬与绩效、不同员工的激励、薪酬水平的确定、新老员工的平衡、学历资质的平衡、薪酬结构设计

宗庆后在当时发展迅速的营养液市场上发现了一个市场空白 —— 儿童市场，遂开发 出以“给小孩子 开胃”为诉求的儿童营养液产品，并起名为“娃哈哈”。 得益于那 首“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的著名儿歌以及娃哈哈品牌天然的亲和力，娃哈哈 在 1990年销售额便突破亿元， 1991年更是增长到四个亿。 娃哈哈在两年之内便成 长为一个有极大影响力的儿童营养液品牌。 1992年，娃哈哈又开发出针对儿童消费

扫，清理 例： a plan to clean up the bay清理海滩的计划 ② 改掉（不良行为等） 例： clean up your act改掉坏习惯 ③ to improve moral standards in a place or anization肃清，整顿 例： It s high time British soccer cleaned up its 善自己的形象了。