核心

4、有抱负的，雄心勃勃的；有野心的 49. 修改，修订50. 偿 罪，赔偿 51. a. 大量的，充裕的；宽敞的52. 放大（声音等），增强53. n. 比拟，类比类推的方法 54. 解的，分析法的 55. n. 天使，可爱的人56. n. 周年纪念，周年纪念日57. a. 匿名的；无名的，未具名的；无特色的58. n. 南极地区a. 南极的，南极地区的59. n. 古玩，古董60. n. 附录

2、96a. 令人尴尬的 93a. 精力充沛的 98a. 相等的 91a. 永恒的，无休止的 00a. 独有的，排他的 97a. 灭绝的 01a. 灭绝的，绝种的 99a. 假的，冒充的 98a. 致命的，毁灭性的 96a. 传染的，传染性的 95a. 较次的，较劣的 91a. 地位较低的，较差的 96a. 固有的，生来的 96a. 灵感的 01a. 专心的，专注的 97a. 复杂精细的 00a

1、金瀚地产核心业务流程梳理 北大纵横管理咨询公司 二零零四年七月 核心流程组 功能 产品营销 策划整体方案 需求产生与管理 供应支持 企业支持服务 销售及客户开发 对主要购房者的客户服务 采购 计划 生产 /资源平衡 财务与行政 信息技术 人力资源 健康及安全 分业务流程 产品营销 方案策划 销售 客户服务 采购 计划 生产 财务 信息技术 人力资源

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1、联想电脑 000806B) 机密 此报告仅供客户内部使用。 未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 二 联想电脑公司 项目建议书修改稿附件 麦肯锡相关核心能力 B) 1 全面的框架 独特的能力 根据客户需要专门设计的先进战略制定流程 丰富的战略和高科技经验及该方面的深刻见解 了解总裁面临的挑战 麦肯锡具有独特的资格，支持联想电脑制定富有洞察力的战略和强有力的业务组合

1、 2006 得外传 北大纵横 银河动力核心管理团队绩效管理体系设计报告 2006年 7月 1日 北大纵横管理咨询公司 2 北大纵横 第一部分 考 核 3 北大纵横 考核目的与原则 - 通过考核真实反映公司主要管理人员的业绩 ， 激励管理人员积极努力完成年度 、 月度经营目标 ， 为薪酬的发放 、 下年 （ 月 ） 度经营目标的制定及管理人员任期结束时是否连任或职务调整提供可靠的依据 考核目的

1、河北鑫科集团项目咨询报告 005 2016/11/30 第 1页 河北鑫科集团 核心业务分析与核心业务战略设计报告 北大纵横管理咨询公司 2005年 3月 咨询报告 3 河北鑫科集团项目咨询报告 005 第 2页 2016/11/30 本报告内容 1. 鑫科集团钢铁产业及相关业务分析与业务战略 2. 鑫科集团房地产产业业务分析与业务战略 3. 鑫科集团其他产业业务分析与业务战略

1、1罗莱家纺企业文化建设部门讨论安排一、会议目的：梳理罗莱家纺企业文化核心价值观和企业文化建设创意征集。 二、会议时间：时三、会议地点：议四、主持人： “阿位克涅”企业文化建设小组参会人员：企业文化小组副组长（部门负责人） 、企业文化专员、员工代表。 五、会议记录人：企业文化专员六、议程：1. 告知本次会议的目的、操作过程、会议纪律、注意事项等；2. 分组：3 个人一组3.

对象 xxx 人次，收集意见建议 xxx 条， 及时调处纠纷 xxx 件。 走访中我院 采取发放宣传资料、 警民 联系卡、现场解答、召开座谈会、以案说法等方式，普及法律常识，提高法律意识， 并 认真听取群众意见 ，做好民情日记 ，虚心 4 向经验丰富的人民调解员学习，拉近法院与人民群众的距离，提高了人民群众对法院工作的认可感和满意度。 多举措，化解信访案件。 认真开展存在问题的大排查

确认风险预警等内容。 手术物品准备情况的核查由手术室护士执行并向手术医师和麻醉医师报告。 （三）患者离开手术室前：三方共同核查患者身份（姓名、性别、年龄）、实际手术方式，术中用药、输血的核查，清点手术用物，确认手术标本，检查皮肤完整性、动静脉通路、引流管，确认患者去向等内容。 （四）三方确认后分别在《手术安全核查表》上签名。 六、手术安全核查必须按照上述步骤依次进行