核心

作组织、管理 与项目实施，负责领导、监督和指导 小组 成员的工作； 负责对 小组 成 员考核。 小组 成员： 配合 小组 组长完成项目日常工作，根据 小组 组长的安排，按时保质完成项目实施工作。 工作组全职人员 （包括组长和成员） 要及时将工作 情况和存在的 问题反馈 给所在 部门， 必 要时协调 所在 部门 相关人员参与项目组的专题 讨论 ，或协助项目组成员对本部门相 关人员进行访谈。 4

一、手术及有创操作分级 手术及有创操作指各种开放性手术、腔镜手术及介入治疗（以下统称手术）。 依据其技术难度、复杂性和风险度，将手术分为四级： (一 )四级手术：技术难度大、手术过程复杂、风险度大的各种手术。 (二 )三级手术：技术难度较大、 手术过程较复杂、风险度较大的各种手术。 (三 )二级手术：技术难度一般、手术过程不复杂、风险度中等的各种手术。 (四 )一级手术：技术难度较低

术科室科主任认定的存在高度风险的任何级别的手术。 须经科内讨论，科主任签字同意后报医务科，由医务科负责人决定自行审批或提交业务副院长审批，获准后，手术科室科主任负责签发手术通知单 （四）急诊手术 预期手术的级别在值班医生手术权限级别内时，可通知并施行手术。 若属高风险手术或预期手术超出自己手术权限级别时，应紧急报 责任规定的上级医师审批，需要时再逐级上报。 原则上应由具备实施手术的相 16

理病例讨论 的范围不包括（ ） A 疑难、特殊、罕见病例 B 重大抢救病例 C 死亡病例 D 新入院病历 1凡进入人体组织、无菌器官的器具和物品必须达到 ( ) A 低效消毒水平 B 中效消毒水平 C 高效消毒水平 D 灭菌水平 1无菌包一经打开不超过（ ） A4 小时 B8 小时 C12 小时 D 24 小时 1护理会诊一般于 （ ）小时内完成 A4 小时 B8 小时 C12 小时 D 24

2 人查对，无误后方可输入，输血时须注意观察，保证安全。 二、 手术室 接患者时，要查对科别、床号、姓名、性别、诊断、手术名称、术前用药。 手术前，必须查对科别、床号、姓名、诊断、手术部位、麻醉方法及麻醉用药。 凡进行体腔或深部组织手术，要在术前与缝合前清点所有敷料和器械数。 三、 药房 配方时，查对处方的内容、药物剂量、配伍禁忌。 发药时，查对药名、规格、剂量、用法与处方内容是否相符

科间会诊：由主治医师提出，会诊单上写明会诊目的和要求。 应邀科室必须派 级别以上人员参加会诊。 ( ) A、住院医师 B、主治医师 C、副主任医师 对于 急、危、重症患者 的急会诊，应邀科室应该在 分钟内到位。 ( ) A、 5 分钟 B、 10 分钟 C、 15 分钟 关于会诊不正确的是 ( ) A、 会诊科室必须认真填写病史概要、初步诊断、会诊目的和要求，由主治医师签字后送往被邀科室。 B、

满足人民群众日益增长的物质文化需要。 更进一步看 ，人民群众是社会主义国家的主人，主人对国家改革发展成果共享是理所当然的事情，也是社会主义的逻辑必然。 所有制形态上的“公有”体现在分配形态上必然是“共享”。 而且，“共享”作为核心价值，在当代中国有着鲜明的针对性，也有着广泛的群众基础。 另外需要说明的是，核心价值观应处于价值的层面，是价值性的不是工具性的，因而，一些反映奋斗目标、发展主题

问及技术质量部专业负责人 项目部经理 施工单位执行人 ① 联查通知 ② 质量联查通报 准备联查 进行质量联合检查 进行现场研讨会 对各项目进行质量情况评比 整改 批阅 抄报 传阅、总 结 抄送 ① ② 处理 房地产商域网 房地产商域网 XX 置业集团工程技术档案管理流程 流程名称：工程技术档案管理流程 编号： zyyw016 本流程共 1 页，第 1 页 生效日期： 2020 年 5 月 1 日

7 走廊和公用走道净宽、净高 净宽不小于 ，局部净高度不应低于 ； GB503682020 条 、应注意的质量问题 （ 1）基层清理不干净，墙面浇水不透，抹灰后砂浆中的水分被基层吸收，影响粘结力，故此项湿水工作应由专人负责。 （ 2）抹灰面不平，阴阳角不方正，不垂直，抹灰前应认真做好灰饼及检查验收工作，以保证抹灰面的外观质量。 （ 3）抹完面层灰后，压实、搓毛工作跟得太紧，灰浆没有收水

训工作。 十一、急诊科副主任协助主任负责相应的工作。 病历书写制度 一、病历书写的一般要求： （一）病历记录一律用钢笔（蓝或黑墨水）或圆珠笔书写，力求字迹清楚、用字规范、词名通顺、标点正确、书面整洁。 如有药物过敏，须用红笔 （三）病历一律用中文书写，疾病名称或个别名词尚无恰当译名者，可写外文原名。 药物名称可应用中文、英文或拉丁文，诊断、手术应按照疾病和手术分类等名称填 （四）简化字应按国务