恒润
恒润水泥公司质量体系程序文件汇编(编辑修改稿)
批准后实施。 人力资源部 依据部门需求和培训结果选择、招聘、安排工作人员。 人力资源部 通过理论考核、实际操作、业绩评定、征求部门意见等方式来定期或不定期评价员工适用本职工作的 能力，对不能胜任本职工作的，由 人力资源部 及时做转岗或待岗处理，使员工能力与其从事的工作相适应。 人力资源部 负责保存人员调配的有关记录。 相关 /支持性文件 《质量记录控制程序》 《岗位工作人员任职要求》 记录
恒润大厦前期物业服务方案商业地产(编辑修改稿)
、人员的培训 （一）培训目标 发挥培训的再教育功能，在员工中树立正确的人生观，价值观和职业道德观，弘扬社会主义精神文明，倡导爱国主义和集体主义精神，培养员工爱岗敬业的道德风尚。 紧跟 送变电和其他客户 对物业服务工作的要求，使员工都明确组织和个人的工作目标，使 XX 大厦 物业服务 工作起到良好的“示范窗口”作用。 培训一支能干肯干，具有良好服务意识的专业队伍，为实现 XX