宏立城
宏立城集团人力资源管理手册
将部门计划汇总、审核，并制定企业《年度培训计划表》（ HR024），报行政副总裁审批。 培训经理 于每年十二月将审批后的企业《年度培训计划表》报人力资源部存档、备案。 培训经理 人力资源部汇总计划，根据集团计划作出统筹协调，与有关部门协商确认后，报行政副总裁审批。 培训经理 /行政副总裁 将审批后的年度培训计划发布至各部门，副本至分管副总裁。 培训经理 集团人力资源部照计划开展培训 培训经理 2
贵州宏立城房地产质量、环境及职业健康安全管理手册(编辑修改稿)
安全管理的有效性及效率，定期评审质量、环境和职业健康安全目标的实现状况，寻找差距和改进的机会，保持一体化管理体系的持续改进； d 应对本公司相关的组织结构、职责和权限、体系文件、过程、资源以及外部环境的变化做出判断，必要时采取措施进行适当的调整或更改，以保持一体化管理体系的完整性，防止局部失效。 环境因素 a 工程部门负责组织各职能部门 /工程部门对其活 动