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终止并通知提名人 文件存档 离职 档案 薪酬 实施 奖励 处罚 通报表扬 专项奖励 优秀员工 通报批评 罚款 开除 起诉 法律程序 薪酬 …… 柏明顿人力资源管理咨询有限公司 咨询热线： 02038730648， 38730548 8 岗位调整 员工 部门 /地区 人事部 主管公司领导 /总经理 关联流程 固定时间的岗位调整 部门经理会讨论，综合评价全体员工 评价结果 人事通知单 （评价结果）

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薪、培訓、離廠日期等。 王家荣 HR的管理手册 ===是按 ISO标准做的电话营销专家 —— 王家荣 整理 中国电话营销网 欢迎交流 SA800範本文件檔案名稱： SA8000（社會責任）管理系統程式文件編號： 1－行政－ 02制訂部門：行政部制訂日期： 年 月 日頁 數：部門副總經理管理代表生産部晨叛舱壤帛瓷虚胚亏阁勃巾融聊兆齿尧壹光灌蹿灵阀卉蚁磕系渠租犹捶

一份交由本人，一份由人力资源部存档。 第十四章 奖惩 第四十九条 公司对以下情形之一者，予以记功受奖： 一、保护公司财产物资安全方面作出突出贡献者； 二、业绩突出，为公司带来明显效益者； 三、对公司发展规划或业务管理规范提出合理化建议，并给公司带来明显效率或效益者； 四、 在某一方面表现突出，足为公司楷模者； 五、 其他制度规定应予记功授奖行为。 记功授奖方式有：大功、小功、嘉奖、通报表扬

21 作 业 规 范 办公用品使用管理规定 版本： A 修改状态 :0 第 1 页 共 2页 为明确员工领用办公用品制度 ， 节约办公用品成本。 公司 总部行政人事部领用办公用品的管理工作。 行政人事部经理负责对办公用品领用管理工作的监督检查。 库管员负责办公用品领用管理工作。 规定 办公用品供应采取集中管理、分部门申请、定期供应、尽量选配实用、低中档价格用品的原则。

号 返回目录 21 HR 工作 标准手册 招聘管理工作标准 任务名称 任务程序、重点及标准 时限 相关资料 招聘需求分析 程序 《人员需求表》《岗位说明书》 根据人力资源需求，预测人力资源配置并分析现状 每半年 1 次 由职能部门提出招聘需求 1 个工作日 进行审核 1 个工作日 相关部门提供拟招聘人员岗位说明及任职资格 即时 确定公司需要招聘的渠道和信息 1 个工作日 重点 进行审核 标准

门：人力资源部 岗位描述书 比较自身条件 适合 不 填写申请表 适 合 核 实 不合格 重新更正 合 格 说明： 招聘专员提供应聘申请者岗位描述书，申请人员根据自身的情况，可以适应，填写应聘申请表，提供相关资料及复印件，招聘专员予以核实，转入预审程序，如应聘者不能适应，可转入企业人才储备库。 招 聘 专 员 申 请 人 员 招 聘 专 员 企业人才 库 预审程序 程序名称：预审程序 程序代号：

、甲苯、酒精、硅油五类耗材的成本费 用不能超过总成本的 40%，全月拉通考核算平均值，每增加 1 个百分点，配胶员、车间管理员、车间主任当月工资各下浮 10%。 六、此管理办法只针对换向器板生产，其它产品仍按原考核办法执行。 七、质量检测仍按原标准执行，出现质量问题的赔偿仍按公司原规定由责任人全额赔偿。 八、生产换向 器板期间，公司责成杨远斌每天公布制品车间前一日工资总

线计件工资考核方案 由于云母带生产线部分产品需二次复合，手工操作等多道工序，班产量较低，结合这些产品的销售价格，确定上述产品工资标准如下（按实际合格产量计算）： P54504（薄膜带） 元 /kg P5450W（人工晶体合成 ）厚 5:00 元 /kg P5450WS（陶瓷纤维） 8:00

租赁人才 计时或计日的薪水 弹性人力运用最根本的关键是节省成本，主要集中在 A 短期需要的人力 B style=39。 color:white。 backgroundcolor:88680039。 B 临时需要的专业人才 C长期需要的而酒店目前不具备的专业项目相关的人才 第六讲：招聘人员需求及时间表 确认人员需求及时间表 配合人事行政流程 如何看履历表 确认人员需求及时间表