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持证等表明其能力现状的情况。 应评估上述人员能力是否满足项目需要。 3． 3培训 应结合项目需要和能力评价的结果，制定培训计划。 培训至少应包括计划书学习、风险削减和控制措施、应急预案、专业技术知识等。 4．主要施工设备、 HSE设施及用品 主要施工设备 应列出主要设备一览表，表中至少应注明本项目主要设备的型号、主要技术性能指标、出厂日期、检修日期、能力评估等内容。 HSE设施 应列出主要

公司 HSE管理体系的建立及实施工作，组 织制定公司 HSE方针及目标； —— 审定 HSE工作计划和规划，签发 HSE规章制度、安全技术规程，亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划； —— 主持召开 HSE管理委员会会议，及时解决 HSE工作中的重 大 问题； —— 为提高 HSE管理水平提供必要的、合理的资源配置，并保障合理分配和有效利用； —— 负责建立公司 HSE职责考核机制

6 . 分 解 计 划6 . 是 否 存 在问 题职 业 卫 生档 案7 . 监 测2 . 确 定 监 测 点监 测 报 告Page 20 工业卫生监测 —— 系统流程 制订二级单位 年度监测计划 填写月 /季度 监测结果 地区公司 二级单位 监测中心 职防科 监测地点历史 跟踪检查 地区公司 二级单位 下载 下载 监测地点 上期监 测结果 Page 21 工业卫生监测 —— 制定监测计划

特点，即上级单位会对下级单位识别的危害因素进行再评价并形成本级别的危害因素台帐，对于存在重大影响的因素进行重点跟踪管理。 Page 22 危害因素管理  管理级别 基层单位信息保存后，二级单位可以调用并进行再评价； 基层单位可以查询二级单位再评价的结果，一旦二级单位进行评价后，基层单位不能再更改本次评价的信息；如果要更改的话，可以新增评价记录， 进行更新评价 ；

83。 H S E M 03 • 附录 H S E M 04 • 组织机构图 H S E M 04 • 部门职能分配表 H S E M 04 • 程序文件目录 H S E M 04 • 法律、法规清单 H S E M 04 • 重大危害清单 H S E M 04 • 重要环境因素清单 H S E M 04 • 修改页 HSEM04 案 例 ： HSE程序文件 《 安全、环境与健康管理程序文件 》

提高 HSE管项目部应急领导小组 项目应急办公室 各职能部门 各专业施工队 员 工 应急抢救突击队 医疗救护系统 应急通讯系统 物质供应系统 交通运输系统 消防系统 第 3 页 理水平。 HSE职责 HSE例会，定期参加施工机组每周的 HSE活动。 HSE生产前提下，做到科学、严密地组织、指 挥生产活动。 定期组织 HSE 监督检查，及时进行隐患整改，不断完善员工的工作条件。 、险情及发生事故时

此许可证按起重吊装作业安全规定办理。 此许可证一式二联，第一联由施工负责人持有，第二联由安全监督人员留存备查。 大型设备吊装起吊令 工程名称 装置名称 设备名称 设备规格 方案编号 吊装日期 起吊前有关部门和责任人员检查确认 项 目 经 理 部 技术 吊装总指 挥 设备 责任工程 师 安全 吊车指挥 按照本吊装方案的规定，吊装措施已交底，岗位职责人员资格审查合格，已待命上岗，吊装设备完好

照洛 阳年产 20 万吨乙二醇 工程项目 HSE 管理部要求，结合施工环境特点，编制安全生产措施计划，明确安全生产目标责任。 项目部建立 HSE 管理分级责任制，主要领导的安全生产职责依照《洛阳年产 20 万吨乙二醇项目 工程 HSE 管理手册》和总包《安全生产分级责任制》有关条款规定，其他人员的安全职责，由 HSE 管理部制定，安全生产领导小组审核，项目经理签发执行。

、 HSE 设施及用品 主要施工装备一览表 序号 培训班名称 主办单位 培训对象 备注 1 入厂安全教育 QA/QC、 HSE部 进场人员 . 2 作业队队长及班组长 HSE 培训 QA/QC、 HSE部 队长、班组长 3 交通安全培训 工程技术部 相关人员 . 4 合同学习 经营管理部 管理人员 5 健康、安全、环境程序文件学习、培训 QA/QC、 HSE部 管理人员 6 HSE

毒口罩的正确使 用知识培训； 7．第七周：人工搬运技巧教育； 8．第八周：现场材料高空吊运注意事项培训； 9．第九周：夏季病的防治知识教育； 10．第十周：中暑及暑病知识讲座； 11．第十一周：化学品防护及防火知识培训； 12．第十二周：工具安全知识讲座； 三季度：（ 7－ 9） 1．第一周：对所有人员进行 PPE 的知识培训。 2．第二周： .组织部分员工进行装置级培训。 3． 第三周：