护理

1 护士长上午不外出，其他时问外出时，向值班护士通报去向。 （四）护士长工作要求 熟知病房各项护理规章制度。 运用各项规章制度规范工作行为。 有年护理管理目标及上作计划、季度护理工作安排、月护理 _工作重点与小结、周计划，按时完成，有记录。 按时出席会议，及时传达会议精神，组织落实，有记录。 指导疑难、危重病人护理。 掌握危重病人的病情。 组织危重病人的抢救。 晨会提问每周 2次

各种计划的工具，是衡量计划工作进度和完成程度的重要标准，是控制的工具。 第三节 目标管理 本节考点： （ 1）目标管理的概念和特点 （ 2）目标管理的基本程序 （ 3）目标管理在护理工作中的运用 一、目标管 理的概念和特点 （一）目标管理的概念 目标管理又称成果管理，目标管理是由组织的员工共同参与制定具体的、可行的且能够客观衡量效果的目标，在工作中进行自我控制，努力实现工作目标。

理 、 病区管理、护理文书 、 健康教育 、 出院指导 质量等得到了进一步提高。 三、规范病区管理。 定期或不定期 对临床科室进行检查，发现脏乱差现象，要求整改，并进一步规范，先进科室试点，优秀科室奖励。 四、 制度建设方面继续完善各项护理规章制度、岗位职责、工作流程，护理常规，狠抓落实，持续改进护理质量 （一）定期质量检查：护理质管会对全院各临床科室进行质量检查

召开 3 月份调度会议，就当前几项党建重点工作进行专题调度，这体现了市委抓党建工作的决心和态度，说明市委把党建工作自始至终是紧紧抓在手上的。 刚才，各乡、镇、街道党（工）委分别重点汇报了乡镇党委换届、村级集体经济发展、党员组织关系排查以及其他党建工作开展情况。 从刚才的汇报和平时掌握的情况看，总体感觉，今年以来，各地各部门认真贯彻市委决策部署，坚持严标准、实举措推进从严治党

场指导的护理部主任或科护士长在 病危患者报告表 上记录时间并签名。 5. 病危患者报告表 （见第九章表 9— 3）由护理部存档。 （七） 护理投诉管理制度 1. 凡是在医疗护理工作中，因护理质量、护士态度等原因引起患者和家属不满，以书画或口头方式反映到护理部或由有关部门反映到护理部的意见，均为护理投诉。 2. 护理部设专人接待护理投诉，认真，耐心倾听投诉者的陈述及要求，安抚投诉者

大的体力，男护士缺乏无疑是一种不利因素。 护理人员流失 由于精神科工作性质特殊，是护士心理压力过大，风险过多，夜班频繁，待遇低，社会环境重医轻护思想影响，导致护士离开精神护理队伍，人员流失，使临床护理人力资源不足。 管理模式的因素 目前，我国大部分精神病医院采取的 仍是一种半封闭式的管理模式，这种形式给患有严重精神障碍的患者得到更系统的观察和治疗提供了有力的保障，使家庭和社会得以安定。

2．事务方面：负责护理工作的业务指导、质量监控、护士培训、绩效考核、专业发展等工作。 （四） 管理职责 ，护理部主任 主管 护理人力资源调配、 护士长 聘任及 考核 、护理绩效 分配。 理工作实行层级负责制，从下至上，护士长对科护士长负责，科护士长对护理部负责，从上至下，护理部考核科护士长的工作和薪酬分配，科护士长考核护士长的工作和薪酬分配。 （五） 护理管理人员的聘任 、副主任、科护士长由

4 换药车 不锈钢 4 换药台、换药床、肢体托扶架、扶手椅 不锈钢 各 4 弯盘、 换药碗 不锈钢 各 4 3 外科护理技术 换药 、原则及方法 剪刀、镊子；各种规格刮匙、探 不锈钢 各 4 针 缝合与拆线 单纯缝合法（间断、连续、垂直褥式外翻缝合等）、打结法（徒手、器械打结法） 拆线法 外科多技能训练模型组合 包括多个训练模块及一条成人缝合练习手臂，一条成人缝合练习腿。 皮肤模块

作为护士的代言人，要关心、爱护、尊重、理解护士，对自己的下属要以诚相待，做护士的知心人。 积极鼓励护士参加成人教育学习，为护理专业发展创造良好的环境和发展空间，努力形成一种有利于调动护士积极性和温暖友爱的工作氛围，使护士心情舒畅，发自内心地主动工作。 护士长要富有人格魅力，有人情味，不仅要办事公正，还要勤奋钻研，好学上进，吃苦在前，享受在后。 通过以身作则、言传身教

运送途中 病区交接 通知 1. 病人运送中心 2. 医生、患者 3. 接收病区 核对 1. 患者腕带 ：姓名、床号、住院号 2. 需携带的药物、用物 检查 1. 管道、补液安全 2. 护理记录、病历资料 3. 氧气、抢救及监护仪器性能 4. 运送工具的安全性能 5. 病人用品 观察 1. 生命体征 2. 体位安全 3. 补液及管道 评估及记录 1. 评估安全运转风险 2. 完善相关记录