华电

4个月　　　　　　　少1个月　　新建机组分部　　试运前5个月　　　　　　　备、系统　　新建机组分部　　试运前3个月　　　　　,定　　岗、定责　　新建机组分部　　试运前1个月　　　　　　　论知识培训　　新建机组分部　　试运前9个月　　　　　　　装调试单位学习　　新建机组分部　　试运前3个月　　　　　　　录　　随培训进行　　　　　　　作出总结

理制情况，标段划分及承建单位，主要工程建设合同的目标及完成情况。 二、工程形象进度，工程建设计划要求与实际进度等情况。 三、上年度考核时提出的问题和建议的整改落实情况。 四、建设中实施达标投产情况及本次自检情况。 五、本次考 (复 )核情况：考 (复 )核综述和各考核项目分项考核情况，包括取得的成绩、存在的问题、得分率、扣分说明及主要原因等。 六、工程建设中存在的主要问题及建议。 七

18 2 观感质量 建筑物及地下结构 、不均匀沉降、结构裂纹 、地面、屋面不渗水、不漏 水 1 处 1 处 渗 /漏 5 5 测量控制点和 沉降观测点 按设计和规范要求设置与布置图一致 ,且防护完好 ,标识规范 ,记录齐全 1 处 1 验证单位工程 观感质量 、内容应符合规定 、立面垂直度应满足规范要求 不符 不符 1 处 1 处 1 处 1 1 混凝土工程 、色泽均匀，表面无严重缺陷

讯通电线路拆迁、恢复及其他影响施工而发生的补偿或赔偿等全部费用，由投标人承担，并在报价表中体现。 投标人应根据招标文件（及澄清文件）所规定 的服务范围、工期、质量标准、付款方时间就是金钱，效率就是生命。 唯有惜时才能成功，唯有努力方可成就。 式及招标文件要求、提供的施工图纸、技术规范书等资料，结合各自的施工方案、施工经验、劳动生产率和技术水平，独立测算后进行报价。 招标方不再发布工程量清单

0V 和 DC220V/110V。 卖方提出对保安电源的要求，由买方提供保安电源。 ― 脱硝系统不设单独的控制系统，脱硝系统的控制将纳入机组 DCS，实现以 DCS 操作员站显示器为中心对脱硝系统进行监视和控制。 脱硝工艺系统作为单元机组 DCS 系统的一个子站分别纳入到单元机组 DCS 系统进行控制，脱 硝剂存储、制备、供应系统则作为公用 DCS系统的一个远程 I/O 站纳入到公用 DCS

交投标文件截止之日 止，最短不得少于二十日； ⑧审查招标代理单位资质是否符合规定 ,是否按标准收费。 审查招投标文件及标底文件 （ 1）审查招标文件的内容是否合法、合规，是否全面、准确地表述了招标项目的实际状况； （ 2）审查招标文件是否全面、准确地表述了招标人的实质性要求； （ 3）审查评标标准是否公正，是否存在对某一投标人有利而对其他投标人不利的条款； （

13日14日）公司下发《关于对厂区内“跑冒滴漏”专项治理活动方案的通知》，按通知要求，各生产部门于8月14日前制定完成本部门的“跑、冒、滴、漏”查找工作计划。 同时以提纲形式实施落实。 要求检查内容全面、具体、可操作性强，并且明确落实责任班组、负责人、完成时间。 节能减排是一项持久的系统工程，千万不能“平时不努力，临时抱佛脚”。 排查阶段（8月15日18日）各生产部门对所属生产区域（包括锅炉房

任务的班组 下达工作任务，一般由该班组工作票签发人接受。 2 危险点分析 由工作票签发人根据工作任务的需要和计划工作期限确定工作负责人并交待工作任务，亲自组织或委托工作负责人组织相关人员进行工作任务的全过程危险点分析，危险点分析要涵盖工作任务的全过程，内容要涉及人身、设备、工作环境、工作条件、人员状况、对其他人员及设备系统的影响等各个方面，危险点分析要深入、具体、实事求是、有针对性。

任务的班组 下达工作任务，一般由该班组工作票签发人接受。 2 危险点分析 由工作票签发人根据工作任务的需要和计划工作期限确定工作负责人并交待工作任务，亲自组织或委托工作负责人组织相关人员进行工作任务的全过程危险点分析，危险点分析要涵盖工作任务的全过程，内容要涉及人身、设备、工作环境、工作条件、人员状况、对其他人员及设备系统的影响等各个方面，危险点分析要深入、具体、实事求是、有针对性。

任务的班组 下达工作任务，一般由该班组工作票签发人接受。 2 危险点分析 由工作票签发人根据工作任务的需要和计划工作期限确定工作负责人并交待工作任务，亲自组织或委托工作负责人组织相关人员进行工作任务的全过程危险点分析，危险点分析要涵盖工作任务的全过程，内容要涉及人身、设备、工作环境、工作条件、人员状况、对其他人员及设备系统的影响等各个方面，危险点分析要深入、具体、实事求是、有针对性。