化工设备

必需品的原则是看该物品现在有没有“使用价值”，而不是原来的“购买价值”，同时注意以下着眼点。 考虑为什 么要清理以及如何清理。 规定定期进行整理的日期和规则。 在整理前要预先明确现场需放置的物品。 区分要保留的物品和不需要的物品，并向员工说明保留的理由。 划定保留物品安置的地方。 对暂时不需要的物品进行整理时，当不能确定今后是否还会有用。 可根据实际情况来决定一个保留期限，先暂时保留一段时间

保管理部门、上级部门建立联系； d) 与图书馆、出版社建立联系及与有关单位交流。 a) 质检部 编制下发公司《法律、法规和其它要求清单》。 b) 适用的法规和其他要求发生变化，如修订、换版、作废时，公司 办公室 应及时对 《法律、法规和其它要求清单》予以更新，并将更新的信息传递到各部门。 c) 各职能部门获取到新的法规和其他要求时，应及时传递给 办公室。 d) 质检部 应定

生产管理友生产经营部主任负责进行管理，生产车间为执行单位，生产工人为具体执行人。 为保质保量完成生产任务，其他部门必须全力配合，做好生产服务工作。 2 生产计划 16 由生产经营部主任根据近期的订单及市场预测，提出月或季的成本需求计划经总经理批准后实施。 生产经营部根据成本需求来制定生产计划，并将工作令号单送至相关部门进行生产准备和生产。 供应部根据生产计划的进度来制定材料采购计划

出纳 季 度考核表 岗位编号： Z6CW102 考核期 年 月 得分 考核要素 考核内容 标准分 实得分 考核标准 工作内容 要求 工作业绩 70% 常规工作 执行各项公司规章制度和国家财经法规制度 1. 认真学习公司规章制度和国家有关财经法规制度。 2. 严格执行公司规章制度和国家财政制度、法规。 5 1. 未及时认真学习、无学习笔记每次扣 3 分。 2. 发生违法违纪行为每次扣 5 分。

险。  管理公司其他资产，确保资产的安全、完整。 5. 税务工作  负责公司税收筹划。  公司税收申报和缴纳工作。  协调与税务部门的 工作关 系。 6．负责公司统计工作 综合部职责 部门名称 综合部 部门代码 ZH 职责概要 负责公司行政管理、信息管理和人力资源管理等工作。 部门职责 1. 行政管理  督促检查公司决议、决定和领导批示的执行。  协调各部门之间的关系，