华勤
华勤通讯管理者21把飞刀目标完成步骤培训课件(编辑修改稿)
注地开发队员的能力和意愿，而不仅仅是记录员工的表现。 19 授权 授权是什么 １、通过别人完成工作目标 ２、 只能授出任务，无法授出责任 做对，功劳是下属的 做错，责任由授权者承担 ３、适当的权限 ４、授出决策权 20 激 励 激励就是通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们的积极性，使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来，奉献给组织，从而确保组织达到既定的目标。 21