华盛

系数和工时 再实行二次分配。 =计件工资 +津贴，该津贴包括： 各车间员工的异常工时工资； 特殊岗位津贴； 生活津贴； 单项奖； 其它。 、损耗率、劳动安全等挂钩，达不到标准要补偿，超额进行奖励，具体标准详见附件：《生产系统各岗位计 件单价标准》、《绩效考核管理制度》。 计件员工在国家法定节假日上班给予一定的补助 ，具体标准由人事行政科 拟定，提报总经理批准后实施。 月计件总工资 =入库 合格品

严格执行《建筑安装工人安全性操作规程》，定期对职工进行考核，不达标者不上岗。 运输车辆及施工机械要严加管理，经常检查制动和运转部分情况，防止意外事故发生。 在公路与便道交叉运输繁忙的道口，设立安全监督岗， 指挥行人和车辆，确保车辆运输及行人安全。 取得当地政府及运管部门同意，设立施工标志及慢行标志，河内设置 通航指示灯，夜晚及雨天按规定设标志及必须的照明。 施工机械、车辆严格按规章制度操作、运行

高层管理人员 全部薪酬的 15%～ 25%。 第 10 条 股权激励 这是非常重要的一种激励手段。 股权激励主要有股票期权、虚拟股票和限制性股票等方式。 第 5 章 一般员工工资标准的确定 第 11 条 岗位工 资 岗位工资主要根据该岗位在企业中的重要程度来确定工资标准。 企业实行岗位等级工资制，根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求的不同，将岗位划分为不同的级别。 第 12 条 绩效工资

专人考核 信息系统： 由统计、财务、车间计量组成 考核系统： 制定标准 确定指标 分析偏差 反馈系统： 严格奖惩制度 成本控制范围 研发成本 制造成本 销售成本 结论： 产品形成的全过程同时也是成本控制的过程 ▲研发成本控制的负责部门是研究所 ▲产品量产后，工厂制造成本控制是成本管理的重点 ▲销售成本控制的负责部门是销售公司、办事处 成本的日常管理 （二）成本降低 成本降低的原则： 以客户为中心

（填写该项内容时请勿涉及国家秘密、商业秘密、个人隐私等内容，若本页不够可另附页） 二、本页为公 众信息 （一）公众为公民的请填写以下信息 姓 名 身份证号 有效联系方式 （电话号码或邮箱） 经常居住地址 省 市