花园

（ 2）水头损失 花园水电站压力引水系统长约 ，不同引水流量，对应不同的水头损失，在水能计算中予以扣除， （ 3）厂房尾水水位～流量关系曲线 见图 4－ 2。 （ 4）综合出力系数 取综合出力 系数为。 （ 5）其它用水 本电站以发电为主，无灌溉、供水要求。 坝址至站址河道长约 ，枯水期易造成坝下游河道断流，影响当地生态环境。 因此，为了满足下游浅水河段生态用水，本阶段枯水期按 、丰

各种材料的摆放方法按公司质量国际标准 ISO9002 程序文件的〈工程材料标识和可追溯性控制程序〉执行。  负责工地材料、设备防火、防盗、防损坏的“三防”工作，发现问题及时汇报。  每天按时、如实记录《施工日志》，真实、完整反映施工过程、情况。 缤纷世纪花园 安装工程施工组织设计 深圳市鸿伟机电设备安装工程有限公司 第 十七 页 共 七十三 页  负责验收并详细记录每次进场材料、设备的数量

表中梁类、板类构件上部纵向受力钢筋保护层厚度的合格率应达到 90%及以上，且不得有超过表中数值 倍的尺寸偏差。 ★检查钢筋的接头宜设置在受力较小处。 同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头。 接头末端至钢筋弯起点的距离不应小于钢筋直径的 10 倍。 ★检查同一构件内的接头宜相互错开。 纵向受力钢筋机械连接或焊接接头连接区段的长度为 35 倍 d（ d 为纵向受力钢筋的较大直径）且不小于

查计划和实施情况，及时反馈信息， 并采取相应措施，调整实施进度计划，及时解决施工过程中存在的问题。 搞好质量管理 严格按照我公司的质量体系要求，执行施工程序，力争各工序一次成优，避 17 免返工。 搞好与业主、监理的关系，争取得到业主、监理单位的大力支持和配合。 施工过程中的半成品、成品实行分级验收，由班组自检完成后再由项目部检查。 落实资金管理 以工程合同为准则，搞好资金的管理、督促

工作前应先检查使用的工具是否牢固 ,板手等工具必须用绳链系挂在上 ,以免掉落伤人 .工作时思想要集中 ,防止钉子扎脚和空中滑落。 (2) 安装和拆除 5m 以上的模板，应搭脚手架，并设防护栏杆，防止上下在同一垂直面上操作。 (3) 二人抬运模板时要相互配合，协同工作。 传递模板、工具，应用运输 工具或绳子系牢后升降，不得乱扔，模板装拆时，上、下应有人接应，模板及配件应随装拆随运送，严禁从高处掷下

管理制度； 施工项目机械设备管理制度； 施工项目材料管理制度； 1施工项目资金管理制度； 1施工项目劳动管理制度； 西安雅居乐国际花园 4 标施工组织设计 14 1施工项目治安保卫管理制度； 1施工现场消防管理制度； 1施工现场环境管理制度； 1施工项目成品保护制度。 第二节 施工准备 一、 项目管理人员准备 我局将从各职能部门抽调精干人员，在投标阶段精选确定项目主要管理人员名单

10 墙板 0， 5 宽度 板墙板 0， 5 钢尺量一端及中部，取其中较大值 梁薄腹梁桁架 +2， 5 高（厚）度 板 +2， 3 钢尺量一端及中部，取其中较大值 墙板 0， 5 梁 薄腹梁 桁 架 柱 +2， 5 侧向弯曲 梁板柱 l/1000 且≤ 15 拉线钢尺量最大弯曲处 墙板薄腹梁 桁 架柱 l/1000 且≤ 15 板的表面平整度 3 2m 靠尺和塞尺 检查 相邻两板表面高低差 1

位，制定详细施工质量，按照季节施工有关要求，结合施工部位，制定详细施工措施。 施工准备工作组织见下表 施工准备工作 时间安排 表 序号 施工准备工作 完成时间 备注 1 技术 准备 工程技术策划、合同交底 开工后第一天 2 图纸、图集、规范、规程、标准 开工后第一天 城南国际花园 406楼工程 施工组织设计 第 15 页 共 67 页 3 高程引测与定位 开工后第二天 4 地下及周边环境

的材料、资金、机械设备的供应及工程技术走在施工的前面 ,为本项目提供全方位的服务。 5．项目经理部对本工程实施项目管理 ,即实施项目经理负责制、项目管理责任制、项目成本核算制的项目法施工模式 ,项目经理部对工程施工过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全责。 6．施工全过程中 ,项目经理部 要以项目法施工为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴 ,不断优化生产诸要素

一高压输电线路沿后湖大道方向铺设，使得该方向上无论近看或远望的视线都被干扰，另外区域环境因建设公路略有空气和噪音污染。 北面遥望张公堤，成片的草地，带状的防护林区沿堤分布，大片的湖泊，莲池密布，自然村落散布其间，湖水清澈，空气清新，宁静而美丽，但近处有零星的小村落削弱了景色。 远方较开阔，中部为建设中的东方恒星园，近处的竹叶山路边为商铺，工棚映入眼帘，黄孝河平行流过，隐约有河水淤积下来的异味。