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华展国际货运代理公司培训课程管理者的角色认知(编辑修改稿)
——毛泽东 三、中层管理者的定位与特点 33 中层管理者的作用和价值 从企业规模扩张的角度看 ——员工队伍的增加 ——直线管理无法适应 ——组织层级自然形成 从企业战略发展的角度看 ——人才梯队与培养接班人 ——百年老店与企业家的生命周期 三、中层管理者的定位与特点 34 中层管理者与执行力 不同层次人员的工作重心 决策层 管理层 执行层 理 念 机 制 制 度 方 法 流 程