化妆品
22 6S管理的推动 责任区 ⑴个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、 文件柜以及个人办公桌周围一米之内的地面。 每个人均有责任做好个人责任区的 6S工作。 ⑵公共责任区是指大堂、花草、电梯走廊、 公共通道、楼梯口、安全口、茶水间、洗 手间和未分配到的公区域。 公共责任区的 6S工作由 6S管理小组进行监督、检查。 每 个人均有责任保持公共区域的干净、整洁。 23 办公室 6S管理
资金核算、 外汇管理 “花之友”财务管理 审计员 说 明 •财务部现状： –部分职能缺失 –部分职能发挥欠佳 •财务部现有职能： – 固定资产管理 –应收应付管理 – 成本核算 – 成本费用核算 –税收管理 –部分审计管理 会计科副科长 刘燕 杨庆光 李凯 付春燕 李洪民 刘娟 现金出纳 李青 牟京华 赵雨 李萍 席军 傅力 李永前 14 财务管理职能 企 业 经 营 运 作 财务 会计
部 总务部 电脑室 人事科 福利厚生科 总务科 车辆科 会计科 财务科 审计科 生产部 购买物流部 生产技术 管理部 制造科 生产科 购买科 物流科 物流企划科 生产管理科 技术科 检验科 设备科 药事科 业态开发部 牌推进部部 市场企划部 销售第一部 销售第二部 IP SA事业部 BPI事业部 培训科 施策科 宣传科 柜台形象科 CPB科 其他 北京办事处 外埠办事处 上海办事处 外埠办事处
与此目标消费群定位相呼应，目前卡尼尔在江西市场上已经覆盖了百货商店、超市、大卖场、化妆品专卖店、免税商店、药房及网络等全方位的销售渠道和方式。 相对来说，江西省的经济比起别的大省要落后一点，因此更多的人愿意来选择卡尼尔此款中低档护肤品。 11 产品自身的优势分析 欧莱雅集团是当今世界上最大的化妆品集团， 现在卡尼尔的女士护肤品主要有“深层纯净系列”、“水润凝护系列”、“真采净白系列”
单数 客瓶价 =总销售额 247。 总销售瓶数 客瓶数 =总销售瓶数 247。 总销售单数 6 销售数据管理 ——“三客” “三客”的作用 顾客方面： 有效分析顾客消费能力 有效分析顾客消费习惯 商品方面： 有效分析商品组成结构 有效分析品牌定位走向 员工方面： 有效分析员工销售
3500000Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec某年度竞争品牌广告投放品牌占有率分析 （广州 电视 +报纸） 超天美真白霜%玉兰油营养霜%碧柔歌婷润肤霜%兰贵人润白露%雨水靓肤露%旁氏美白润肤霜%大宝美容日晚霜%妮维雅柔美润肤%玉兰油美白润肤%凤凰胎盘保湿霜%大宝SOD蜜%雅黛清爽美白霜%X金庄珍珠膏%凤凰特胎盘润肤%某年度竞争品牌广告投
附着性的胶带，欧莱雅都是用 3M公司的 616规格的胶带；检测包装材料的耐光照老化测试仪器，都是从 A TLAS SFTS BV、Strategic Parc等地统一购买的。 每天，数以万计的包装材料就是在通过了欧莱雅的严格检测后才进入生产车间的。 欧莱雅所生产的化妆品种类繁多，其化妆品的包装也是如此，其中以塑料、玻璃居多。 欧莱雅对任何一种包装材料都要检测。 和大多数的公司一样
13 问题分析 • ：营销方式比较单一 • ——保湿 • 3. 香味太浓烈 14 建议 • ① 加强企业文化建设 • ② 加强研发力度 • ③ 加强宣传强度 15 目标市场现状 • 据市场调查，我国大中城市经营的护肤和美容化妆 品达 1300 多种左右，其中合资品牌最多，销售量占到半数左右，而国产化妆品 购销售量占了 40％。 耐人寻味的是 40％的销售量换来的销售额却只有整个化妆 品销售额的
13 问题分析 • ：营销方式比较单一 • ——保湿 • 3. 香味太浓烈 14 建议 • ① 加强企业文化建设 • ② 加强研发力度 • ③ 加强宣传强度 15 目标市场现状 • 据市场调查，我国大中城市经营的护肤和美容化妆 品达 1300 多种左右，其中合资品牌最多，销售量占到半数左右，而国产化妆品 购销售量占了 40％。 耐人寻味的是 40％的销售量换来的销售额却只有整个化妆 品销售额的
为主，不易过多洗涤。 (三 )、油性皮肤：肤色较深，毛孔粗大，皮脂分泌量多，皮肤油腻光亮，不容易起皱纹，对外界刺激不敏感。 由于皮脂分泌过多，容易生粉刺，痤疮，常见 于青春发育期的年轻人。 油性皮肤的 ph 值为。 ?保养原则：清洁去油腻为主，不易用油性护肤品，尽量用平衡性化妆品。 (四 )、混合性皮肤：兼有油性皮肤和干性皮肤的特征。 在面部 T型区（前额，鼻，口 周，下巴）呈油性状态