环卫

实，配足保洁人员和其他人员 落实保洁组织，配齐足够的保洁人员，形成严密的管理机制，这是做好保洁工作的基本条件。 我们将参照业主现在的保洁作业人员配备状况，按需要配备足额保洁人 20 员，在必要时将由公司随时调度应急保洁人员临时加强保洁力量。 公司专门设本项目保洁主管负责管理。 所有保洁员均向作业主管负责，同时接受公司质量管理部的考查。 建立严格的质量管理体系。 整个管理将是组织严密、责任明确

易造成环境污染区域建立监测点，例如：路面粉尘监测、中转站恶臭监测、填埋场污染扩散监测等等； 业务管理模块 1). 垃圾清运管理系统； 主要管理生活垃圾、餐厨垃圾、建筑垃圾、粪便等垃圾的垃圾来源、运输过程、处理结果等的计划制定及过程数据信息 的监管，同时也是对清运线路的优化及清运成本的控制；在有限资源内提升垃圾清运效率。 2). 清扫保洁管理系统； 是对机械化及人员的点线面作业过程的计划制定

生村或生态村创建的专项奖励 3000元，完成省级卫生村或生态村创建的专项奖励5000元。 这样充分发挥了村级组织的卫生管理工作的积极性和主动性，实现了环境卫生管理效能的最大化。 其次全镇共落实了保洁人员 54名，村村成立了自然村保洁队伍，使村级垃圾日产日清，保持了村容村貌的整洁。 再次，一年来，各自然村共投入保洁经费 48万元，新建村级垃圾收集池 3座，建造村级生态公共厕所 1座，添置垃圾桶

、杂物堆积。 每半年要翻新一次。 （五）垃圾收集容器和垃圾桶屋 垃圾收集容器位置适宜，摆放整齐，方便居民投 放。 垃圾收集容器应无残缺、破损，封闭性好，内外容器壁干净。 收集点及周围应整洁，无散落、存留垃圾和污水。 构筑物内外墙面不得有明显积尘、污迹。 企、事业单位应将所产生的生活垃圾投放于自设的收集容器内，不得裸露堆放。 垃圾收集容器应设置在单位红线内不影响观瞻的隐蔽位置

、劳动工资统计等等； 八、其他工作： 积极配合 拓展新业务，接管新地段， 今年新接管的地段有：海关工业区、逸景翠园等。 此外，采取多种形式如谈心等方式，关心环卫工人，及时了解环卫工人动态，在工人停工事件中，协助制定应急预案，调解工人与公司之间的矛盾，使创文工作没受影响。 面都得到了锻炼和成长。 但在经验上还存在许多不足；管理上还不够严格、大胆；在学习上还缺乏主动学习的精神， 20xx 年

圾设施周围无赃物。 四是我们保持了公共厕所的清洁卫生，街道配备专员对这块 进行负责，及时处理了各类发生的事情。 五是维持了对河道的清理，西坞很早以前 就开始了对主要河道上浮漂物的清理，现在每天都有垃圾打捞船对主要河道进行保 洁，保证河面上无漂 流物。 四、 问题和建议要求虽然我们做了大量的工作，全街道的卫生面貌有了较大的改观，成效也比较显著。 但是我们的工作中还是存在一定的问题。

六、道路两侧可视范围内不得出现散点垃圾堆。 环境综合整治活动考核评分表单位： 项目 细则评分标准得分组织领导（10分）制定符合本村环境综合整治工作长远规划和工作计划，各村建立以主要领导为主任或组长的城乡环境综合整治领导小组，落实人员、经费，制定保洁员职责，管理人员职责，考核制度。 宣传教育（10分）每村两幅宣传条幅悬挂主要路口，主要街道粉刷标语不会少于5条，4分；发放宣传纸，重点宣传生活卫生常识

采用 “核定基数，定额包干” 的办法，将环卫作业推向市场，实行市场化运作，公平、公正地面向社会招标拍卖； 建立 专门 的监督 考核 队伍，健全严格、细致的监督制度和工效考核奖惩办法，将城市的环境卫生置于政府 、 全社会 和舆论 的监督之下。 四、 对于 XX 县城环卫市场化运作的建议。 运作模式建议。 （ 1） 改变现有的管理体系， 实行“以钱办事，管干分离”，把环卫作业推向市场。 （ 2）

圾量较大的设施附近应单独设置生活垃圾收集点。 医疗垃圾等固体危险废弃物必须单独收集、单独运输、单独处理。 生活垃圾收集点的垃圾容器或垃圾容器间的容量按生活垃圾分类的种类、生活垃圾日排出量及清运周期计算，其计算方法见附录 A。 废物箱 废物箱的设置应满足行人生活垃圾的分类收集要求，行人生活垃圾分类收集方式应与分类处理方式相适应。 在道路两侧以及各类交通客运设施、公共设施、广场

环卫指挥大厅及中心机房建设。 指挥大厅及机房位于机扫公司办公大楼内，其中大厅面积约为 90 平方米（ 长约 16 米，宽 米，高 米 ），机房面积约 23 平方米。 大厅内建设有 2 行 4 列 50 寸 DLP 大屏幕系统、数字会议及音响扩声系统、会议及办公桌椅、办公电脑及其他日常办公设备，并对大厅顶面、墙面、地面进行了美观的装修。 机房建设包含了消防系统、综合布线系统、电气系统、空调系统