黄埔

岗位名称 ： 财务总监（总监级） 所属部门 ： 财务部 直接上级 ： 总经理 岗位目的 ： 协助总经理做好公司财务管理及资金筹措工作，领导本部门完成公司的财务核算工作。 岗位主要职责： 服从 总经理 的统一指挥，所有工作向主管领导负责。 遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行工作职责。 建立健全公司财务政策及 各项核算制度，并不断修订和完善。 做好公司财务工作的规划、指导、协调与控制。

场严格执行检验制度，对照材料计划检查材料的规格、名称、型号、数量、产品合格证、材料检测报告是否齐全，把好材料质量关。 和记黄埔西安高新区 4地项目（暂定名） 质量管理制度 陕建集团第七建筑工程有限公司和黄 4地项目部 3 材料进场后，对材料的堆放要按照材料性能厂家要求进行，对于易受潮变形、变质的材料要上盖下垫，防止材料受潮变质，对于易燃易爆材料单独存放对材料堆放地点要有预见性

铺类客户进入该程序 置业顾问向客户传递楼盘信息 ,介绍认购程序 ,陪同客户参观工地 ,实现客户购买 . 成功实现与客户成交 ,即可进入[销售签约程序 ] 内勤根据客户所属建立各销售小组潜在客户档案 ,客户档案一个月内有效 . 销售总监根据客户状况在权限范围内决定其购楼优惠 ,超权限优惠应签字申请文迪公司总经理批示 . NO 决定购买 NO YES 不购买 YES 四、宣传推广程序

原因： 扣分原因： 指标二：是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施 权重： 20% 指标四：是否遵守上级指示 权重： 15% 得分： 得分： 得分： 扣分原因： 扣分原因： 扣分原因： 小 计 ( ) 30%+( ) 20%+( ) 15%+( ) 20%+( )15%=( )分 总 分 业绩指标（ ） 60%+能力指标（ ） 25%+态度指标 15% = （ ）分 被估人签字：

%D 外径（ D） D≤ 600 + 2 + 2 + 4 D 600 + 2 + 2 + 4 壁厚（ t） + 0 +1 0 正偏差不限、 0 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个

地划分到部门或个人，而这些事情往往是比较紧急或重要的。 作为职业人应该从维护公司利益的角度出发，积极地去处理这些事情。 无论成败与否，这种迎难而上的精神也会让大家对你产生认可。 承担艰巨的任务是锻炼你能力的难得机会。 在完成任务的过程中你可能会感到痛苦，但痛苦只会让你成熟。 这也可归结为 责任感 ——“严格认真地履行岗位职责，并且对公司中一时无人负责自己又遇到的工作负责任。 ” –