黄台
黄台煤气炉公司工程部绩效考核制度(编辑修改稿)
交底。 技术交底采用书 济南黄台煤气炉有限公司 工程部 绩效考核 制度 工程部管理考核制度 10 面形式，双方在技术交底记录上签字认可。 中途由于各种原因更换项目经理，应以书面形式进行交接，并注明工地的进度、安全情况 ，人员情况 、工具数量、图纸资料等。 办理工程施工前与监理部门工作联系（一般情况下是用户办理），双方签订安全生产责任书，做好现场安全文明施工和施工联系工作。 根据技术图纸