汇金

科 目 2020年（经审计） 2020年 (经审计 ) 经营活动现金流入 80,736, 23,912, 经营活动现金流出 (79,661,) (144,004,) 经营活动产生的现金流量净额 1,074, (120,091,) 投资活动现金流入 11,197, 投资活动现金流出 (73,) (45,203,) 投资活动产生的现金流量净额 11,124, (45,203,) 筹资活动现金流入

按照多年来积累的成功的项目管理经验，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。 同时项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，严格按照公司质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合 的科学管理体制，以此出色地完成本工程施工任务。 项目组织机构 为了保证该工程能按高标准、高质量

管理规约 》等造成损失或损害时，应承担连带民事责任； 按照安全、公平、合理的原则，正确处理物业的给排水、通风、采光、维修、通行、卫生、环保等方面的相邻关系，不得侵害他人的合法权益； 遵守本物业其他相关规定，对私有财产承担防火和安全责任，对小区内的破坏、挪用公用设施、设备的行为有劝阻、举报的义务； 1法律、法规规定的其他权利义务。 第二十条 乙方权利义务 根据有关法律法规及本合同的约定

的消费者构成。 主要消费物品是当地的交通、酒店、景点、旅游纪念品和一部分餐饮休闲娱乐物品。 另一部 分重要的消费者是当地的常住人口，包括外来工作人员，主要消费物品是住宅、教育、医疗、日用品和餐饮娱乐休闲等生活用品。 以本项目为中心的 四 大消费群体 为基本分析目标： 游客 —— 本项目距离 苏州 主要景点较 近，周边有旅游景点、酒店住宿等吸引点和相关配套设施，游客到此消费很 方便。 周边

3) 门框必须安装牢固，在砖石墙上安装门窗框时应以钉子固定于砌在墙内的木砖上，安装门框的固定点位置和固定点数必须符合施工规范，每边的固定点应不少于两处，其间距应不小于 2m。 如门框的一面须钉贴脸 (也称门头线 )时，则门框应凸出墙面，凸出的厚度应等于抹灰层的厚度。 另外还应注意框与木砖间，如存有空隙，必须用木板衬严密后才能用钉 子牢固，否则将会造成框的弯曲。 木砖必须先经防腐处理后方可使用

引力，因此吴江之外的城市推广，需增强吴江（南苏州）的理念传达。 （ 2）小区域认同感 即本案的区块优势，由产品规划、周边配套、周边市场氛围、交通状况等集合而成的区块价值，这是客户在认同吴江（南苏州）大区域的前提下所要做的选择考虑。 本资料来自 24 旺销之后，如何旺租。 增强项目认同感 本案的产品魅力的完全体现，是接下来的关键。 在看好本案区块的客户中，必须以足够的产品优势获得他们的青睐。

— 12月 31日不同阶段的推广主题 • 媒体投放策略 • SP的开展建议 • 住交会的推广目标及实施建议 • 现场包装及其他 推广实施的 3大原则 务实、实效、节约 根据汇金名园的实际特点 ， 并结合我们多年的市场推广操作经验 ， 提出下列预算分配策略。 200万推广费用如何合理分配。 分配原因及理由： 报纸为地产销售之主选媒体 ,在深圳尤其突出。 信息量较大