货仓

门、现有存量等资料，经部门主管签核后，品管、生管、营业等有关部门会签拟处理方式的意见，专门提交部门主管。 （ 3）部门主管收到“呆料品库存报表”应即召集相关部门人员讨论如何处理呆滞料，并将拟处理方式填入“呆滞品库存报表”，并按照权限送签，决定处理方式。 （ 4） “呆料品库存报表”一式二联，经核准后，分送如下： 第一联：仓储部门按照核定处理方式处理呆料品； 第二联：财务部门按照核定的处理方式入账

门汇总编制盘盈亏明细表存货盘盈（亏）及其他因素导致实际库存数与账目数发生差异，由各部门查明原因。 盘盈亏明细表 1 交账务部门入账送仓储部门更正材料账及材料卡后存档存档备查2盘盈亏明细表1盘盈亏明细表3盘盈亏明细表 2呆滞料如何处理。 （1） 本项目适用于库存期间逾期未使用或已经不使用的呆滞料处理程序。 （2） 仓储部门每半年提报库存期间逾期未使用或已经不使用的物料编制“呆料品库存报表”

用有哪些。 ●生产的类型可分哪几种。 ●需求计划型与订单生产型的优缺点有哪些。 ●订单生产型（ BTO）企业的生产运作流程 ●周生产计划决定后应做哪些方面的准备。 ●生产混乱的原因有哪些。 ●生产命令单的作用有哪些。 ●生产排期应注意什么原则。 ●日程计划如何安排。 ●完整的生产排程系统应具备哪些特征。 ●生产排程包括哪些要素。 ●什么是前置时间，它包括哪些要素。 ●生产计划控制程序

仓。  领料单作业流程图。 程 序 PMC 部门 货仓部门 生产部门 会计部门 作业说明 制单 1. 本单共四联。 2. PMC 部门开单后，留下第一联进行计算机处理。 3. 其它联单送往货仓。 4. 货仓发完料与生产部门点收后，签回第二联，第四联送会计部门核 算。 发料 点数 计算机处理 存查  物料出仓控制程序 XX 公司物料出仓控制程序 1. 目的。 对本公司物料出仓的数量进行控制