货品

” 功能模块进行查询。 （ 3） 通过整理货品： 在没有顾客光临时，应该有意识地进行货品整理，将没有存货的款式、尺码、颜色进行记录。 10 企业 企业 . .企业企业 11 三、货品管理 每天早晨 ， 建议专柜导购通过前两种方式集体温习一下库存情况 ， 对这一整天的货品推荐有具体的认识。 第 3种方式 ， 需要导购随时进行 ， 并在交接班时 ， 对下一班的导购有一个缺货 、 断码 、

两个 ）， 以便 保 证 面 板不 变 形 ， 还要保证海报 的粘贴平整，安 放位置 合理。 收 银 台背景画 收银台 背景画是店堂 里的一个焦点，一定要 粘贴平整，保持 清 洁 、 无缺损，不可 在上面粘贴其他 东西。 门 口 吊牌 吊在门 口的宣传海报，一 定要保证平整，背板 损坏，立刻更换。 门 口 海报 放在门 口海报架是的 宣传海报，同样要保持 平整，不可使用 自 制 的 刻字和手写海

理。 2) 制造部依据流程进行处理。 3) 品管部、生技部派员协助处理过程的品质、工艺控制。 4) 制造部在退货品处理完毕后，提供处理前后之各项数据，填入《退货品处理报表》，注明良品数、 不良数、报废数等。 4. 滞成品处理规定 . 滞成品种类 1) 成品库存逾六个月以上。 2) 成品库存期限已逾交期三个月以上。 3) 成品出货后余留之尾数。 4) 因仓储或其他原因而导致不良之成品。 .

行校内宣传 )，并将店铺投入运营。 通过媒体做宣传，例如校内网、 群等，成本低，见效快。 此阶段重点在于招商工作及营业员培训，保障店铺顺利开业。 第二阶段：塑造品牌，连锁加盟运营 通过 4 个月到半年的运营后，如 果效果不错，即向温州开展连锁加盟运营， 第二年的招商目标为 510 家连锁店，并迅速抢占市场份额 ,促进品牌成长。 由于具备在实体店内展示网络商店物品，即可与网络媒体共同炒作。

1 1 , 7 6 1 , 4 2 8 1 0 , 4 3 5 , 7 3 6 吊牌价 1 4 , 0 9 3 , 3 4 0 2 2 , 4 0 9 , 7 8 2 2 3 , 4 2 9 , 5 4 3 2 0 , 8 0 7 , 8 7 0 扣率 0 . 5 0 0 . 5 0 0 . 5 0 0 . 5 0 本月进货合计（ K R M B ） 成本 2 1 , 0 1 9 , 5 3 9