ioas
协同管理软件-ioas标准版实施培训方案doc21页
测试 领导培训阶段 实施验收报告 金和软件实施阶段图 第 9 页共 22 页 项目规划阶段 本阶段的主要工作是双方项目经理的选定，项目小组的建立；双方项目组成员清楚和理解项目实施的目标和方法；双方项 目组共同讨论决定《金和软件实施详细进度计划表》；双方加强沟通和了解，充分预测实施中的风险。 确认实施硬件环境条件是否符合要求。 积极的推动和组织召开项目启动会。