iso14001

企业 (), 大量管理资料下载 9 应以环境方针中的规定来进行。 环境方针应反映组织产品、活动或服务有性质、规模与环境影响，要突出反映出组织的主要环境问题，要体现组织的个性和特色。 如果该组织从属于一个更大的组织，则其环境方针还应符合后 者的环境方针。  环境方针的更改 组织应不断对环境方针进行调整、定期评审和修订，以反映不断变化的条件和需求，使之始终与组织的情况相适应。

部門主要通過上網查詢及 翻閲報刊雜誌來獲取法律法規 ，目前各部門法律法規獲取比較充分，沒有遺漏。 各部門 ； 看各部門制定的目標是否考慮了法律法規和其他要求 各部門 公司是否明确 規定 进行合规性评价的人员，相关人员是否履行职责； 管理者代表 ： 定期组织法律法规和其他要求的合规性评价会议。 工程部 ： 对本程序有关的活动进行策划；根据会议结论，形成法律法规和其他要求的合规性评价记录； 各部門：

确定环境职责； 经分析后确定优先的工作项目； 明确每一项运作的成本和效益； 对每一项行动的实施计 划文件化向相关人员传达；  制定环境管理方案时应考虑： 方案应是动态的，当所对应的项目发生重大变化时，如新的开发和修改的活动、产品或服务，就应对有关方案进行修正，使之与该项目相适应，以确保方案持续有效性。 此资料来自 企业 () , 大量管理资料下载 13 制定环境管理方案时

（ ） 15 对周围环境有影响的组织不能获得 ISO14001认证。 （ ） 中国最大的管理资源中心 二、单项选择题（共 20分，没题 2分，答错不倒扣分。 ） 1 组织的相关方可包括： （ ） A 供应方、合同方、顾客； B 社区居民、员工、投资者； C 执法当局、新闻媒体、科研机构； D 所有上述答案。 2 ： （ ） A 产业实施规范； B 与官方机构的协 定； C 非法规性指南

训合格证书，他们便成为企业环境体系运行推动的中坚力量。 在环境体系运行三至四个月左右，我们会率先帮助企业进行第一次内审，在内审时安排贵公司共同进行，以便他们今后能独立开展内审工作，对内审发现的不合格项，开具出不符合报告，经确认分发至各部门，并呈交贵公司领导，接着会以内审员为主再组织一次内审，而今 后贵公司要根据实际情况，要求内审员做出内审计 11 划，持续开展内审工作。

认等。 同时，该程序根据公司的具体情况，把生产部的人事管理与公司人事管理明确区分开来，有利于管理 人员的培训与工人的培训区分开来，更方便教育训练的管理与执行。 三、 培训的实施情况：目前行政部已安排并完成了 9 次培训，各部门也分别安排了部门内部的培训。 从这几次的培训结果来看，公司多数员工都希望能有更多的机会接受培训，对培训的安排都乐于接受，上课都能认真听讲师讲课，并认真做好记录。

、技术、设备能力，因此，生产并不太紧张，生产能力还有很多空间可挖掘。 . 面对目前客户对交期要求越来越紧的市场趋势，大家均要有紧迫感，不要因目前的生产能力超过生产负荷就放松生产管理。 总经理室 总经理室 业务部 采购部 总经理室 第 3 页 共 5 页 会议记录（附页） 编号： QR－ 0209 主要内容 责任部门 跟踪完成情况 . 对生产过程的控制主要有：生产者自检、生产班组专检

A）相同体系结构 B） PDCA循环运行模式 C）文件化的管理体系 D）相同的管理目标 ESH体系建立过程中，最重要的是在策划 阶段，策划阶段主要包括以下内容： ( ) A）环境因素 /危险源 B）法律和其它要求 C）目标和指标 D）环境管理方案 /职业安全及卫生管理方案 常用的危害辨识方法： ( ) A）工艺流程（物料衡算）分析 B）现场观察（查看和面谈） C）头脑风暴 D）安全检查表

训考核合格者持证上岗。 对参加外部培训人员的考核方式： a．对培训后没有合格证明的培训项目，由人力资源部组织、部门主管人员对其考核评价。 b．对培训后有合格证明的培训项目，由培训机构进行考核，取得合格证明后上岗，上岗后由部门主管人员对其进行评价。 培训评价：对员工培训评价由人力资源部负责进行，用人部门配合。 参加培训人员的培训和评价记录统一归人力资源部整理归档并进入个人档案。 4 相关文件

程我们提供的输出文件包括 : a)全期工作计划 b)月度工作计划 c)辅导工作报告 d)阶段工作报告 （三） 咨询依据 ISO14001： 1996 标准的要求 适用的法律法规及其它要求 重庆集思 杰管理顾问有限公司 Management Consulting（ Chongqing） Co.， LTD 企业 ()大量的管理资料下载 6 （四）咨询流程及工作内容说明 咨询项目 工作阶段及时间安排