iso9000

更改评审及措施有无保持记录。 采购 采购过程 组织应确保采购的产品符合规定的采购要求。 对供方及采购的产品控制的类型和程度应取决于采购的产品对随后的产品实现或最终产品的影响。 组织应根据供方按组织的要求提供产品的能力评价和选择供方。 应制定选择、评价和重新评价的准则。 评价结果及评价所引起的任何必要措施的记录应予保持（见 ）。 审核要点： 1. 有无对供方评价、选择。 有无保存记录。 2.

应付上级的各种任务，哪有时间顾及这些软件建设。 这种认识当前在国营企业中File name:解读质量管理体系八大原则 制作：苏理彬 Page： 7of17 比较普遍。 的确 ,这些企业经营者很苦 ,没有上下班，没有休息日，成天奔波，一大堆事务等待解决，还得不到好的说法，群众意见还很大。 其实他们并非不知道质量管理重要，而是没时间和精力应付。 针对这种情况，要提醒这些企业的领导者

其原因﹔ 2. 評估預防不符合事項發生之措施的需求﹔ 3. 決定及實施所需的措施﹔ 4. 記錄並審查所採取的預防措施 第二章 稽核之介紹﹑種類﹑管理與執行 1. 定義 ISO 9000 對稽核的定義如下﹕ 一個有系統且獨立的文件化流程以獲得稽証據來客觀評估決定稽核標準達成程序。 ISO 19011﹐品質與環境管理系統稽核指導綱要指出稽執行流程﹕ 1. 稽核原則 Page 58 SGS

产品质量成本，才能增强参与国际市场的竞争力。 六、观念的变化 （ 1）系统的观念：质量形成是一个过程，是一个系统，第个人的工作都有和质量的形成有关。 确定需求 — 设计 — 采购 — 生产 — 检验 — 安装。 （ 2）法制观念：质量手册、程序文件、及相关的第三层次文件如作业指导书等。 该做的要写下来，写到的要做到，做的结果要有记录。 （ 3）接口观念

式发布的该组织总的质量（ ）宗旨和方向 注 1：通常质量方针与组织的总方针相一致并为制定质量目标（ ）提供框架。 注 2：本标准中提出的质量管理原则可以作为制定质量方针的基础（见 ）。 质量目标 quality objective 在质量（ ）方面的追求的目的 注 1：质量目标通常依据组织的质量方针（ ）制定。 注 2：通常对组织（ ）的相关职能和层次分别规 定质量目标 . 管理

供产品方面的资讯 (包括实配件 ),务求详尽  及时发现问题 ,知会下工序和供应商  分析供应品质状况 .。 核对来料验收单 → 按样品或承认书检验电性和外观 → 试验 → 填写 IQC报表 → 贴检验结果标示卡。 ?  全检 :数量少 ,单价高  抽检 :数量多 ,或经常性之物料  免检 :数量少 ,单价低 ,或一般性补助或经认定列为免检之厂商或局限性之物料 .

体系有效运行起重要作用的各个场所，都能得到相应文件的 有效版本； 注：适用的文件包括： 工程图样 工程标准 数据资料（ CAD） 检验指导书 试验程序 作业指导书 工序卡 质量手册 操作规程 质量保证程序 材料规范 b）从所有发放或使用场所及时撤出失效和／或作废的文件，或以其他方 式确保防止误用； c）为法律和／或积累知识的目的所保留的任何已作废的。 文件，都应进行 适当标识。 工程规范 —

WI010 图纸管理规定 26 Q/TZHWI011 信函管理办法 27 Q/TZHWI012 文件受控专用章管理规定 28 Q/TZHWI013 计算机管理制度 29 Q/TZHWI015 材料设备管理制度 30 Q/TZHWI016 标识规定 31 Q/TZHWI019 设计变更实施办法 32 Q/TZHWI020 资金运作管理办法 33 Q/TZHWI021 见证取样制度 34

专业所需的相关科学和法律知识。 并能结合实际充分应用。 其次， 各级部门人员对照体系文件和工作流程，看是否具有可操作性，是否满足以顾客为焦点，是否符合相关规定，如果达不到，应该提交文件修改。 各级管理人员都应该审查文件，看是否有遗漏的方面（因当事人编写文件总是朝有利于自己省事的方面写），使文件保证充分、有效、适宜。 然后，各级部门人员对照有效的体系文件和工作流程，看哪些文件和流程是本部门该执行的

中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量 免费资源共享 ) 第 3 页 共 6 页 就难以形成。 ISO90042标准指出，管理职责是管理者制定使顾客满足的服务质量方针，明确规 定质量目标及达到的方式，并且对质量体系的有效运行负责。 制订质量方针目标时应考虑服务业的特点，所提供服务的内容、服务的对象以及顾客需要和服务组织的能力。 充足、适当的人员和物质资源是实施质量体系