iso9000

、《工艺设计工作总结》，要求有依据、有分析、有验证； c、工艺文件； d、 条所规定的评审依据资料。 评审组织部门负责人审批评审申请表。 评审组织部门负责人通知评审组成员，并提供有关评审资料以供审 阅，评审组成员签署评审意见，并签字负责。 评审申请表批准后一周内组织工艺评审，其过程为： 工艺项目负责人介绍“工艺设计工作总结”，并对有关工艺资料进行 说明。 评审组成员进行工艺评审。

过计算机从公司局域网络浏览文件，无法借助网络浏览的个别部门，质量管理部负责另行登记发放。 除质量记录表格外，从网络复制和下载均属无效版本。 外来标准由标准档案室保管，凡需要者，可到标准档案室借阅或复印，管理员作好借阅或发放记录。 文件的补发 凡文件损坏无法使用时，文件资料持有人可持损坏文件到发放部门补领，损坏文件由发放部门负责人监督销毁。 企业 () 大量的管理资料下载 文件丢失

的操作系统、数据库软件、以及相应的其他应用软件 人员环境 操作该软件对人员的要求，人员的素质、数量 功能需求 对系统中每一个功能，要求用图示或文字详细描述： 概述 —— 叙述功能名称、目标和作用 输入 —— 详述该功能输入的信息 处理 —— 描述该功能作什么，如何对输入信息进行加工并转换成输出信息 输出 —— 详述该功能输出的信息 内部生成数据 —— 列出用户所关心的内部生成数据 性能需求

能力评价。 a. 人力资源部部长对公司各部门岗位职责、岗位能力予以审批； b. 凡上岗证（资格和能力）培训（不管内培、外培）， 其结果（复印件）均需记在人力资源部 [员工上岗证登记表 ]中； c. 特殊过程、关键工序和重要设备操作岗位，培训合格后，还需由人力资源部组织现场考核合格才能发上岗证； d. 内审员、检验员、计量员、标准化管理员、锅炉工、电工等，需取得相应机构资格证书。 基础设施。

工作站 企业 () 大量的管理资料下载 接待中心 1 人（总调度兼）。 安装培训中心 1~2 人。 技术支持中心 1~2 人。 维修维护中心 1~2 人（技术支持兼）。 ﹡供货 1000 台 ~5000 台： 总调度 1 人。 接待中心 1 人。 安装培训中心 2~5 人。 技术支持中心 2~5 人。 维修维护中心 1~2 人。 ﹡ 供货 5000 台 ~10000 台： 总调度 1 人

中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 2 页 共 3 页 结合企业实际，举例说明 8 质量体系文件编写培训 质量体系文件之作用、构成 如何编写质量手册 如何编写程序文件 如何编写三层文件 文件如何接口 晚 晚 9 文件编写、初次定稿 以会议形式 10 文件修改、定稿 符合 ISO9000 标准要求 具 有可操作性、有效性 符合其他相关要求 11

标准所的术语“组织” 用以 取代 ISO9001： 1994 所使用的术语“供方”，术语 “供方” 用以 取代术语“分承包方”。 在本标准中 所 出现 的术语“产品”，也可指 “服务”。 仅供参考 未经许可 不得复制 169。 ISO 20xx All rights reserved 169。 ANFIA, 169。 CCFA/FIEV, 169。 SMMT, 169。 VDA, 169。

一个有效的质量管理体系以实现这些质量目标； ； ； ； i决定质量管理体系的改进活动。 文件能够沟通意图、统一行动，它有助于： ； ； ； ；。 文件的形 成本身并不是很重要，它应是一项增值的活动。 在质量管理体系中使用下述几种类型的文件： ，这类文件称为质量手册。 、项目或合同的文件，这类文件称为质量计划。 ，这类文件称为规范； ，这类文件称为指南； ，这类文件包括形成文件的程序、作业指导书和

包合同 ,分承包合同应清楚地明确双方的权利与义务 ,分承包的范围、工作内容、质量标准要求、应负的责任 ,有特殊要求的应注明。 分承包合同中 ,应明确对分承包商不能履行合同条款或分承包质量达不到 要求时处罚条例 ,乃至解除合同的条款。 各类分承包业务 ,必须按一定比例分期付款 ,待检查验收符合质量技术要求后予以支付。 对各类大型装修、道路、绿化、建筑物、给排水分承包业务的分承包商开工前

指引的控制 页 码 : 2/3 ,每一个文件必须进行校对 ,并审查文件是否合理及是否符合质量方针要求 ,只有经管理者副代表审核 ,管理者代 表批准后 ,才能确认是正式颁布。 遇到工作指引需修改或重写时需填写《文件修改报批单》，经副总经理批准后修改 ,发布时执行审核、批准签字等过程。 工作指引的发放 : ,其原始文件保存于公司综合办公室 ,并建立相应的《工作指引主清单》 ,写明标题、编号、发布日期