iso9000

程序 营销部 14 QP/BNFL— 83 不合格品控制程序 营销部 15 QP/BNFL— 84 数据分析和持续改进控制程序 营销部 16 QP/BNFL— 852 纠正措施控制程序 营销部 、 生产工程部 17 QP/BNFL— 853 预防措施控制程序 营销部 、 生产工程部 程序文件 目 录 武汉 百年飞龙 太阳能技术 有限责任公司 文件编号 QP / BNFL 发布实施日

修订次： A/0 QP/BNFL－ 73 页 码： 2/3 a) 设计图样、技术文件； b) 软件； c) 物料清单； d) 验收规范； e) 必要的作业指导书； f) 产品使用说明书； g) 生产和使用相应的保障要求。 设计 和开发 评审 a) 技术质量部 按《设计和开发计划》， 负责组织 各阶段 评审 ； b) 技术质量部 负责人负责协调设计 和开发 评审工作 ； c) 填 写 设计 《

原因调查、质 量分布调查等； d) 抽样检验：是指依据数理统计原理，利用抽样检验规则和方法进行监测，依据样品的监测结果，推断全部样本的质量状况，常用于产品和过程监测； e) 其他适用的统计技术。 各部门选用适当的统计方法， 技术质量部 负责指导实施。 办公室 负责对应用统计技术的人员，按《人力资源管理程序》的有关要求进行培训。 技术质量部 根据数据分析结果评价相关过程的运行情况

b) 样品评价 公司向供方提出采购物资要求，要求供方提供样品 及检验报告 ，公司对所提供的样品进行检测、或试用。 c) 信息 评价 对供方以往提供同类物资的质量状况与信誉， 或 对比其他使用者的使用经验，了解其他公司使用同类物资的效果，评定是否符合本公司的使用要求。 评价 a) A类 供方 采 用 样品评价，条件许可时进行现场评价， B类 供方可 采 用上述方法中的一种进行评价， C类 供方可

内审基础上的管理者评审；  质量管理体系完善和改进；  申请认证 企 业 在 推 行 ISO9000 之 前 ，应 结 合 本 企 业 实 际 情 况 ，对 上 述 各 推 行步 骤 进 行 周 密 的 策 划 ，并 给 出 时 间 上 和 活 动 内 容 上 的 具 体 安 排 ，以 确 保得到更有效的实施效果 企业经过若干次内审并逐步纠正后

000族标准正式发布实施 ， 2020版 ISO9000族国际标准的核心标准共有四个： ISO9000： 2020 质量管理体系 —— 基础和术语； ISO9001： 2020 质量管理体系 —— 要求； ISO9004： 2020 质量管理体系 —— 业绩改进指南； ISO19011： 2020质量和环境管理体系审核指南。 14 视点网校 —— AUTC授权培训与考试中心 六

单明了。 不符合事项的结论主要是指所描述的事项违反了约定文件（质量体系标准，质量体系文件，合同）的哪条规定。 在审核结束前，所有的不符合事项都应得到被审核方的确认。 不符合事项报告举例： 企业 ()大量管理资料下载 案例： 在检查 2020 年度的管理评审记录时，审核员发现管理评审内容未包括纠正预防行动及客户投诉。 报告方法： 方法 1—— 分点式 问题： 管理评审中

B/T19004的关系、。 ，分为八章： ①范围； ②引用标准；③术语和定义；④质量管理体系；⑤管理职责；⑥资源管理；⑦产品实现；⑧测量、分析和改进。 (分为附录 A和附录 B) 附录 A： GB/T190012020与 GB/T140011996对照 附录 B： GB/T190012020与 GB/T190011994对照 46 ISO9001:20 ISO1400 QS9000

et : 13962565745 MRS 20 基本上分為下列三種模式選擇 (品質系統 ) : 例如業務，從設計開始，經過技術 (工程部製造檢 驗出貨， 自業務的上游往下游，按照順 序進行稽的核方法。 “ 由於自上源進行稽核，可以仔細地觀察業務下游之展開 ” : 例如從出貨開始 ,經過檢查、製造、設計、業務。 “ 自業務的下游往上游，按照順序進行稽核的方法 ” ，就某一項目進行 :

组上组界 ,下组界 (由小而大顺序 ) 步骤 7:求组中点 组中点 (值 )= 步骤 8:作次数分配表 (1)将所有数据 ,依其数值大小画记于各组的组界内 ,并计算其次数 (2)将次数相加 ,并与测定值的个数相比较。 表中的次数总和应与测定值的个数相同 . KR该组上组界 +该组下组界 2 40 （三）直方图的制作 步骤 9:制作直方图 1) 将次数分配表图表化 ,以横轴表示数值的变化