iso9001

），并将各类产品分开排放整齐。 . 实行分工合作，专人负责不同的岗位。 . 根据客户的要求进行包装，先包装业务部规定先送的货物。 . 进行包装工作要以“好”为前提，其次是“准”，最后才是“快”。 . 在包装过程中 ,各员工思想一定要集中，各类产品一定要按型号、模号进行包装。 包好的和没包的要分开放好，严禁混淆。 包装 数

. 检查各种原材料库存是否合理，低于最低或接近最低库存量，应及时报采购部。 . 检查各种原材料及产品的堆积情况，堆积物品要合理不得超高、压坏、变形，不能倒置的物品不能倒置。 . 坚持物料抽检制度，检查原材料及产品是否有变质，对仓内保存期满的产品，要严密控制，做好详细记录，以便查阅，对已变质的原料在决定对其处理前，要采取隔离措施，以免影响其它产品质量

版的 ISO9001 对 1994 版的 ISO9001 的主要的技术修订是采用 PDCA 循环的过程方法模式，不再使用要素分类的方法，而是把 20 个要素分别归 类于质量管理体系，管理职责，资源管理，产品实现，测量、分析和改进五个模块。 原已使用 ISO900 ISO9003 的组织只需按 ISO9001： 20xx 标准第 条的规定删减某些要求，仍可使用 ISO9001： 20xx 标准。

的要求相一致（见）。 在对产品实现进行策划时，组织应确定以下方面的适当内容： a) 产品的质量目标和要求； b) 针对产品确定过程、文件和资源的需求； c) 产品所要求的验证、确认、监视、检验和试验活动，以及产品接收准则； d) 为实现过程及其产品满足要求提供证据所需的记录（见）。 策划的输出形式应适合 于组织的运作方式。 注 1：对应用于特定产品

，产品设计标准统一采用 JGJ55— 20xx 标准，因此本公司质量体系中不存在产品设计和开发，故对 GB/T19001： 20xx 标准 条款予以删减。 顾客财产 根据公司目前生产能力，不可能接受顾客提供的财产进行生产（如水泥筒仓、外加剂池子等均系本公司装备、财产，由于受装备的限制，不可能接受顾客提供的财产。 ），故对GB/T19001:20xx 标准 条款予以删减。

☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 职责和权限 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 管理者代表 ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 内部沟通 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 管理评审 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 6 资源 管理 资源提供 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 人力资源 ☆ ☆ ☆ ☆

5 有关文件 6 记录 受控文件清单 文件更改通知单 文件发放 /回收表 文件发放范围审批表 外来文件清单 文件销毁记录XXXX 挂面厂 章节 质 量 管 理 手 册 版本号 A 题目： 记录控制程序 修改号 0 1 目的 对与质量管理体系有关的记录进行控制和管理，提供产品符合规定要求和质量管理体系有效运行的证据，为持续改进和追溯提供依据，特制定本程序。 2 适用范围 本程序适用于

训考核合格者持证上岗。 对参加外部培训人员的考核方式： a．对培训后没有合格证明的培训项目，由人力资源部组织、部门主管人员对其考核评价。 b．对培训后有合格证明的培训项目，由培训机构进行考核，取得合格证明后上岗，上岗后由部门主管人员对其进行评价。 培训评价：对员工培训评价由人力资源部负责进行，用人部门配合。 参加培训人员的培训和评价记录统一归人力资源部整理归档并进入个人档案。 4 相关文件

测鉴定报告，产品抽检报告，过程监控记录，不合格品处置，产品售后报务记录，与用户投诉记录等。 b) 与质量体系运行有关记录：管理评审、合格供方、质量策划，顾客提供产品，计量器具周检，人员培训、纠正和预防措施、不合格品处置、统计技术应用、内外质量审核等。 、编目、归档和保管 a)各职能部门负责本 部门质量记录的收集、编目、保管和归档 b)记录保存环境必须符合要求，防止损坏，便于存取和检索

审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。 管理评审应包括对质量方针的持续性和适宜方面，以及质量目标的实现程度进行评审，确定是否需要对公司质量管理体系进行变更或改进。 管理评审小组由总经理、管理者代表、各部门负责人组成，总经理本人不能主持会议时，应委 托有足够权力的公司领导主持会议； 管理者代表负责会议的组织安排，在会议召开一周前发出会议通知，经 总经理 批准