iso9001

工作 B． 自己的工作 C． 自己上司的工作 三、 审核案例判断（每题 6 分，共 24 分） 按 ISO 9001:20xx 标准，判断下列各题是否符合标准要求，若不符合，则指出不符合何条文及其理由。 1. 某建筑公司从房产开发商处承接工业建筑物的设计、施工、设备安装任务。 该建筑公司没有设计人员和设计过程，设计任务均委托设计院承担。 该建筑公司现持有符合 ISO 9002:1994

本作业指导书是在船舶建造过程中的刨缝过程实施控制，旨在保证操作过程和刨缝质量符合规定要求。 2. 适用范围 适用于船舶建造过程中的刨缝过程。 3. 引用标准 《中国造船质量标准 CB/T400020xx》 4. 实施步骤 设备和材料的选择。 刨缝机、碳刨钳，要求有良好的性能，材料符合船级社船检要求。 刨缝时，根据金属构件的厚度来选用适当直径的碳棒、电流、压缩空气压力。 碳棒直径 3— 12mm

取得解決方法；並在跟催表上作出記錄。 當倉庫發布料到裁床后需立即由倉庫組長檢查此款所需的物料是否回齊 ,如發現有影響車間生產及貨期的情況時需及時知會采購 ,並由采購同計劃部及供方 協商解決。 《訂購單》、《采購單》的變更 當《訂購單》、《采購單》需更改時 ,可於原《訂購單》、《采購單》中注明更改內容 ,交物控部主管審核 , 生產經理審批后重新發給供方。 采購產品的驗証 當合同規定時

某审核员在去 B 企业审核前，告诉 B 企业的联络人员：“前几天我去 A 企业审核时，他们某项做得不好，你们要注意”。 答： 该审核员的做法不正确。 审核应遵循独立，客观的原则，在审核前给被审核者提示，有违审核公正。 三、 简答题（每题 分，共 5 分） 质量管理八项基本原则是什么。 答： 一、以顾客为关注焦点 五、 系统的管理方法 二、领导作用 六、持续改进 三、全员参与 七

b、 质保工程师 协助总经理制订质量方针和质量目标，建立健全文件化的体系 ，并保持其有效运行。 负责本单位质量体系的指导和协调工作，对各系统的工作按照手册的规定进行监督和检查，正确处理质量和技术问题。 组织贯彻、实施有关起重机械的法规、标准、技术规定。 严格不 符合 项和不合格品 的控制，建立和健全内部质量信息反馈和处理系统。 组织并实施内部质量审核；

的选择并参与评审，并对供应商名录等资料进行汇总更新、建立保存档案； 预算员：材料消耗量的评估。 财务中心：财务总监负责审查采购合同、合格供应商的评审； 总经理：负责审查采购合 同； 技术总监：负责审查采购合同、《项目设备、材料预算清单》； 技术部：对与环境、职业安全健康相关的材料及相关活动进行辨识和监控，收集国家、地方政府、行业等与材料质量、环境、职业安全健康有关法律法规； 工程部

理应确保在本公司内建立适当的沟通过程，并确保对质量管理体系的有效性进行沟通。 管理评审 总则 总经理每年至少一次对质量管理体系进行评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。 评审应包括评价本公司质量管理体系改进的机会和变更的需要，包括质量方针和质量目标。 评审输 入 管理评审输入应包括以下方面的信息： (a) 审核结果； (b) 顾客反馈； (c) 过程业绩和产品的符合性； (d)

《质量记录控制程序》 修改标记及内容简要说明 修改处数 修改签名 批准签名 生效日期 质量手册 章节号： 版次号： A/0 生效日期： 20xx 年 08 月 20 日 主题： 管理职责 共 7 页，第 1 页 管理承诺 为使外部和内部获得信心，本公司通过各种文件反映管理承诺，其中以下为关键的承诺： 1) 在公司内传达满足顾客要求的重要性； 2) 遵守国家 法规并强调其重要性； 3)

和以有关标准和规范的规定； b) 顾客的要求、法律法规及有关标准的要求也会随时间而发生变化。 质量方 针 为实现以顾客满意为目标，确保顾客的需求和期望得到确定并予以满足， 总经理 正式发布关于质量方面的全部意图和方向即 质量方针为： 持续改进，不断创新，以优质的产品、卓越的服务使顾客满意。 本方针与本公司宗旨相适应，它是本公司各项管理工作的重要组成部分

事措施 岗位能力评价 重庆建豪实业发展有限公司 人力资源控制程序 编 号： 版本号： A 修改状态： 0 第 13 页 共 42 页 流 程 责任部门 /岗位 工作内容 作业指导书 /记录  各部门  办公室  办公室  办公室  总经理  办公室  各部门 招聘、调配或培训。  人事调配：根据工作岗位的需求和公司的人力资源实际情况，进行内部人事调配，可采取转岗