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二级考核者；对考核结果负有监督、指导责任。 若二级考核者修改了一级考核者的考核结果，应向一级考核者反馈，共同协商决定。 【反馈责任】 第十三条：一级考核者或主要考核责任人必须就考核结果向被考核者进行正式的面对面的反馈沟通，内容包括肯定成绩、指出不足及改进措施，共同制定下一步学习 /工作目标或改进计划。 反馈是双向的，考核者应注意留出充足的时间让被考核者发表意见。

张发票限额 三级部门 1RMB 200元 二级部门 RMB 500元 一级部门及驻外机构（国内） RMB 1,000元 驻国外机构 USD 250 元 注：批准限额是指该级别主管可以批准员工自行采购发票金额小于该限额的物品，但报销依然需要本系统报销权签人批准。 报销自行采购费用时不允许拆分发票。 七、例外原则 如确有特殊紧急需求，在以下例外情况需要自行采购的： ①

程图 ............................................................................................ 76 广东空调业务总部销售处理业务流程描述 .................................................................................

___年 _____月 _____日止，共 _____月。 三、工作时间 乙方的工作时间按甲方的规定执行。 四、工资待遇 工资 甲方按乙方的实际有效工作时间（或工作量）付给工资，工资标准为每小时 ______元或 ______元 /每。 工资附加 甲方每月给予乙方基本工资的 25%，作为钟点工的工资附加部分，含公司的福利、按劳动法由公司支付的保险费。 加班工资

（ 2）专家团成员 ： 1 支持专家团领导制定并实施专家团的运作和供应商选择战略计划。 罚  参与新产品的开发，以便使采购尽早地介入。 罚  立足于华为总体最佳利益，代表各业务部门（需求）以达成一致的集体意见。 罚  在业务部门中实现专家团的决定。 罚  与采购部领导紧密合作。 罚  代表公司和专家团与供应商谈判。 罚  分析用户的需求、安排和对外合同。 三、专家团工作目标

具备现实性，即在编制时要考虑到公司现有生产设备的性能，工人现有的技术水平和素质； 3) 应坚持理论与实际相结合，保证工艺文件具有生产基础，做到切实可行，以保证产品质量和安全生产； 4) 试制工艺文件在试制生产后，应及时编制，并经会审，批准后方可生效； 5) 在会审时，必须把文件 内容所涉及的资源来源、技术标准、试制工艺、等初步文件资料作为附件一并提交给会签者参考； 工艺文件审批 1) 工艺文件由

：技能等级定义 技能等级 熟练程度 经验 备注 Skill 1 有限的运作（ Perform）能力，仅仅有 非常有限 半年以上相关工作经验 CAD/SI类技术任职资格标准 版本号 第 15 页，共 22 页 一般的、概念性的知识 Skill 2 在有协助的情况下的运作能力，实践过的知识 在有协助的情况下，在多种场合运作，在例行情况下独立运作过 一年以上相关工作经验 Skill 3

至少一项 5 5 5 ASIC类技术任职资格标准 版 本号 第 13 页，共 15 页 附：技能等级定义 技能等级 熟练程度 经验 备注 Skill 1 有限的运作（ Perform）能力，仅仅有一般的、概念性的知识 非常有限 半年以上相关工作经验 Skill 2 在有 协助的情况下的运作能力，实践过的知识 在有协助的情况下，在多种场合运作，在例行情况下独立运作过 一年以上相关工作经验

五级 4 4 4 3 3 4 4 4 六级 4 5 4 4 4 4 附：技能等级定义 技能等级 熟练程度 经验 备注 Skill 1 有限的运作（ Perform）能力，仅仅有一般的、概念性的知识 非常有限 半年以上相关工作经验 Skill 2 在有协助的情况下的运作能力，实践过的知识 在有协助的情况下，在多种场合运作，在例行情况下独立运作过 一年以上相关工作经验 Skill 3

和措施是否明确具体，切实可行； 涉及其他部门职权范围的问题是否协商一致并经过会签。 (四 ) 公司各部门拟用公司名义发文，部门负责人审核后，必需经相关领导会签。 (五 ) 校对文件时要尊重原稿。 如对原稿有疑问或发现原稿有错误，应主动与拟稿人或审核人联系改正，不得自己随意修改。 三、签发 (一 ) 公文的签发，是形成公文的最后一道工序，它表示签发人对文稿内容负完全责任。